| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-27页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-15页 |
| 一、国内研究现状 | 第9-13页 |
| 二、境外研究现状 | 第13-15页 |
| 第三节 基本概念界定与理论基础 | 第15-20页 |
| 一、基本概念及其内涵 | 第15-17页 |
| 二、理论分析工具 | 第17-20页 |
| 第四节 研究设计 | 第20-27页 |
| 一、研究内容与研究方法 | 第20-21页 |
| 二、结构安排与技术路线 | 第21-23页 |
| 三、样本概况与测量分析 | 第23-27页 |
| 第二章 名家富居小区基本情况及业委会成立背景分析 | 第27-57页 |
| 第一节 名家富居小区基本情况 | 第28-38页 |
| 一、物理环境 | 第28页 |
| 二、社会环境 | 第28-33页 |
| 三、业委会筹建进程 | 第33-38页 |
| 第二节 名家富居小区业委会成立背景分析 | 第38-51页 |
| 一、深圳市业委会组建情况 | 第38-39页 |
| 二、名家富居小区建设现实状况 | 第39-44页 |
| 三、名家富居小区业主对业委会的认识 | 第44-51页 |
| 第三节 业委会成立相关条例及流程介绍 | 第51-57页 |
| 一、深圳市业委会相关条例介绍 | 第51-55页 |
| 二、深圳市业委会成立流程介绍 | 第55-56页 |
| 三、深圳市业委会选举流程介绍 | 第56-57页 |
| 第三章 名家富居小区业委会成立过程中的问题及其原因分析 | 第57-72页 |
| 第一节 各主体参与意愿程度较低 | 第57-62页 |
| 一、业主态度冷漠，搭便车现象普遍 | 第57-59页 |
| 二、业主内部分化严重，意见分歧大 | 第59-60页 |
| 三、物业公司拒不配合，阻碍业委会成立 | 第60-62页 |
| 第二节 组织操作执行能力弱 | 第62-64页 |
| 一、筹备组核心成员职权潜化 | 第62-63页 |
| 二、基层政府权责界定模糊 | 第63-64页 |
| 三、业主宣传动员能力有限 | 第64页 |
| 第三节 筹建业委会遭遇实践性瓶颈 | 第64-68页 |
| 一、法律法规缺乏可操作性 | 第64-65页 |
| 二、业委会成立程序繁琐，组织难度大 | 第65-67页 |
| 三、利益相关者间存在寻租腐败现象 | 第67-68页 |
| 第四节 业委会成立过程中问题的原因分析 | 第68-72页 |
| 一、小区主体角色定位模糊 | 第68-70页 |
| 二、业委会成立机制不健全 | 第70页 |
| 三、社区管理主体权力难以发挥 | 第70-72页 |
| 第四章 完善名家富居小区业委会成立的对策建议 | 第72-79页 |
| 第一节 树立自治理念 | 第72-74页 |
| 一、提高参与意愿，规范物业公司行为 | 第72-73页 |
| 二、培育主体精神，提高核心成员素质 | 第73-74页 |
| 三、强化合作意识，共同争取成立契机 | 第74页 |
| 第二节 优化外部机制 | 第74-77页 |
| 一、发挥主体功能，构建小区法制环境 | 第74-75页 |
| 二、提高办事效率，简化业委会成立流程 | 第75-76页 |
| 三、加强政府指导，设立专门性办事机构 | 第76-77页 |
| 第三节 搭建权力平台 | 第77-79页 |
| 一、创新小区管理，构建互动交流平台 | 第77页 |
| 二、定位政府角色，完善监督制约机制 | 第77-78页 |
| 三、合理配置资源，实现多元高效治理 | 第78-79页 |
| 结语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录一 | 第83-87页 |
| 附录二 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90页 |