摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.3 相关研究综述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容及方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第2章 相关基础理论 | 第19-32页 |
2.1 可持续发展理论概述 | 第19-24页 |
2.1.1 可持续发展理论的形成 | 第19-20页 |
2.1.2 可持续发展的概念、内涵 | 第20-21页 |
2.1.3 可持续发展的原则 | 第21-22页 |
2.1.4 可持续发展的相关理论 | 第22-24页 |
2.2 绩效评价理论概述 | 第24-26页 |
2.2.1 企业绩效评价的概念 | 第24页 |
2.2.2 企业绩效评价的相关理论 | 第24-26页 |
2.3 绩效评价方法 | 第26-31页 |
2.3.1 专家评议法 | 第27页 |
2.3.2 百分制评价法 | 第27-28页 |
2.3.3 层次分析法 | 第28-29页 |
2.3.4 平衡计分卡法 | 第29-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 秦皇岛港二公司绩效评价现状及问题分析 | 第32-41页 |
3.1 秦皇岛港二公司概述 | 第32-34页 |
3.1.1 地理自然条件及组织机构和人员结构 | 第32页 |
3.1.2 港口规模和基础设施 | 第32-33页 |
3.1.3 社会经济条件 | 第33-34页 |
3.2 秦皇岛港二公司目前的绩效评价体系 | 第34-37页 |
3.2.1 绩效评价体系运行情况 | 第34-35页 |
3.2.2 绩效评价运行的组织结构 | 第35-37页 |
3.2.3 现有绩效评价体系的评价方法和内容 | 第37页 |
3.3 秦皇岛港二公司绩效评价存在的问题 | 第37-39页 |
3.3.1 绩效管理等于绩效考核 | 第38页 |
3.3.2 绩效评价目标滞后,目标设置片面 | 第38-39页 |
3.3.3 缺乏非财务评价指标 | 第39页 |
3.3.4 绩效评价缺乏从外部对公司可持续发展的分析 | 第39页 |
3.4 当前绩效评价存在的影响 | 第39-40页 |
3.5 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 基于可持续发展的秦皇岛港二公司绩效评价研究 | 第41-57页 |
4.1 基于可持续发展的港口企业绩效评价指标体系的建立原则 | 第41-42页 |
4.1.1 层次性原则 | 第41页 |
4.1.2 指导性原则 | 第41-42页 |
4.1.3 科学性原则 | 第42页 |
4.1.4 可操作性原则 | 第42页 |
4.1.5 针对性原则 | 第42页 |
4.2 模糊综合评价法 | 第42-46页 |
4.3 基于可持续发展的港口企业绩效评价指标体系的建立 | 第46-51页 |
4.3.1 港口企业经济绩效评价指标体系 | 第46-47页 |
4.3.2 港口企业社会绩效评价指标体系 | 第47-48页 |
4.3.3 港口企业环境绩效评价指标体系 | 第48-49页 |
4.3.4 秦皇岛港二公司绩效评价指标体系 | 第49-51页 |
4.4 基于可持续发展的秦皇岛港二公司绩效评价指标权重确定 | 第51-52页 |
4.5 基于可持续发展的秦皇岛港二公司绩效评价 | 第52-56页 |
4.6 本章小结 | 第56-57页 |
第5章 秦皇岛港二公司可持续发展的相关对策 | 第57-61页 |
5.1 推进人才吸收与培养,缓解员工年龄结构老化问题 | 第57页 |
5.2 推进固定资产投资,改善装卸设备老化问题 | 第57-58页 |
5.3 比拼服务,用软实力打造秦皇岛港二公司品牌 | 第58-59页 |
5.4 强化港区生态环境建设,保持公司可持续发展 | 第59-60页 |
5.5 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
附录 | 第67-78页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |