| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 1 导言 | 第6-14页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第6-9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 Butler旅游地生命周期模型 | 第9-10页 |
| 1.2.2 景区经营管理研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 宗教旅游发展研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 梵净山旅游开发现状和条件分析 | 第14-31页 |
| 2.1 梵净山景区旅游开发现状 | 第14-17页 |
| 2.2 梵净山景区的开发优势分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 梵净山景区弥勒文化和自然双重资源的独占性 | 第17-20页 |
| 2.2.2 索道运营有效化解了梵净山景区发展的瓶颈 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交通条件的改善带来新的发展空间 | 第21-22页 |
| 2.2.4 地方政府的重视和支持 | 第22-23页 |
| 2.2.5 梵净山景区正处于生命周期的发展期 | 第23页 |
| 2.3 梵净山景区运营管理的市场挑战 | 第23-28页 |
| 2.3.1 梵净山景区市场开发起步较晚 | 第23-24页 |
| 2.3.2 景区核心元素同质化竞争激烈 | 第24-26页 |
| 2.3.3 现有旅游资源开发不足 | 第26-27页 |
| 2.3.4 基础设施建设管理有待加强 | 第27-28页 |
| 2.3.5 景区运行存在缺陷 | 第28页 |
| 2.4 梵净山景区旅游开发与运营的SWOT—PEST分析 | 第28-31页 |
| 3 梵净山景区旅游开发优化的原则和策略 | 第31-38页 |
| 3.1 梵净山景区旅游开发优化原则 | 第31-33页 |
| 3.1.1 市场导向原则 | 第31页 |
| 3.1.2 宗教文化产业可持续开发原则 | 第31-32页 |
| 3.1.3 经济效益与社会效益相统筹原则 | 第32-33页 |
| 3.2 梵净山景区旅游开发优化策略 | 第33-38页 |
| 3.2.1 注重多元化创新开发 | 第33页 |
| 3.2.2 开发生态文化旅游精品线路 | 第33-34页 |
| 3.2.3 塑造第五大名山品牌 | 第34-35页 |
| 3.2.4 开发宗教文化互动体验产业 | 第35-36页 |
| 3.2.5 塑造健康养生产业 | 第36-37页 |
| 3.2.6 丰富宗教文化旅游产品 | 第37-38页 |
| 4 结论与展望 | 第38-40页 |
| 4.1 本研究的主要结论 | 第38页 |
| 4.2 本研究的主要创新点 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 主要参考文献 | 第41-45页 |
