基于价值链的Z企业成本控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 价值链理论国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 价值链成本控制国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.3 已有文献的评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 价值链与成本控制的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.1 价值链基本理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 价值链的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 价值链的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 传统成本控制的缺陷 | 第17-18页 |
| 2.3 基于价值链分析的成本控制理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 价值链分析对成本控制的启示 | 第18页 |
| 2.3.2 基于价值链的成本控制的内容 | 第18-19页 |
| 2.3.3 基于价值链成本控制的程序和方法 | 第19-20页 |
| 2.3.4 价值链在成本控制中的运用途径 | 第20-21页 |
| 第三章 基于价值链的Z企业成本控制现状及问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 Z企业概况 | 第21页 |
| 3.2 Z企业成本控制现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 Z企业内部价值链成本控制现状 | 第21-24页 |
| 3.2.2 Z企业外部价值链成本控制现状 | 第24页 |
| 3.3 Z企业成本控制中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.4 Z企业实行价值链成本控制的必要性 | 第26-28页 |
| 第四章 Z企业价值链与成本可控点分析 | 第28-41页 |
| 4.1 Z企业内部价值链分析 | 第28-34页 |
| 4.1.1 Z企业内部价值链划分 | 第28-31页 |
| 4.1.2 Z企业内部价值链分析 | 第31-33页 |
| 4.1.3 内部价值链中成本可控点分析 | 第33-34页 |
| 4.2 行业纵向价值链分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 Z企业的行业价值链分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 上游供货商分析 | 第36页 |
| 4.2.3 下游客户价值链分析 | 第36-37页 |
| 4.3 竞争横向价值链分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 Z企业竞争者的确定 | 第37-38页 |
| 4.3.2 Z企业与竞争者的差异对比 | 第38-39页 |
| 4.3.3 Z企业优劣势综合分析 | 第39-41页 |
| 第五章 Z企业成本控制措施 | 第41-47页 |
| 5.1 Z企业成本控制基础工作的改善措施 | 第41页 |
| 5.1.1 强化会计核算基础工作 | 第41页 |
| 5.1.2 改进成本控制方法 | 第41页 |
| 5.2 价值链中可控点的成本控制措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 内部价值链中成本控制措施 | 第41-43页 |
| 5.2.2 供应商—顾客的成本控制措施 | 第43页 |
| 5.2.3 横向竞争者价值链成本控制措施 | 第43-44页 |
| 5.3 建立价值链战略联盟 | 第44-46页 |
| 5.3.1 价值链战略联盟 | 第44-45页 |
| 5.3.2 价值链战略联盟的激励机制 | 第45-46页 |
| 5.3.3 价值链战略联盟的约束机制 | 第46页 |
| 5.4 成本控制实施中应注意的问题 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 本文结论 | 第47页 |
| 6.2 本文的局限性 | 第47-48页 |
| 6.3 未来进一步研究方向 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第53-54页 |
