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LD企业ERP项目实施案例分析

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
    1.3 研究方法与内容第11-13页
    1.4 论文的技术路线第13页
    1.5 本文的创新点与不足之处第13-14页
第2章 ERP项目相关的国内外文献综述第14-26页
    2.1 ERP理论的国内外文献综述第14-21页
        2.1.1 ERP的概念第14-15页
        2.1.2 ERP的核心目的第15-16页
        2.1.3 ERP的国内外发展过程第16-18页
        2.1.4 ERP系统目前的研究与实施现状第18-21页
    2.2 项目管理理论国内外文献综述第21-26页
        2.2.1 项目管理的概念第21页
        2.2.2 项目管理的生命周期第21-22页
        2.2.3 项目管理知识体系第22-23页
        2.2.4 项目管理与ERP关系的研究综述第23-26页
第3章 LD企业ERP项目的需求分析第26-34页
    3.1 LD企业所在行业的特点第26-27页
    3.2 LD企业的概述第27-29页
        3.2.1 LD企业的概况第27-28页
        3.2.2 LD企业的核心业务发展层第28-29页
    3.3 LD企业ERP项目实施需求分析第29-34页
第4章 LD企业ERP项目的实施方案第34-70页
    4.1 项目的启动阶段第34-46页
        4.1.1 ERP相关产品的对比分析第34-36页
        4.1.2 LD企业对于项目的选型的确定第36页
        4.1.3 U9简述第36-39页
        4.1.4 ERP项目组的成立及职责情况第39-46页
    4.2 ERP项目的计划阶段第46-48页
        4.2.1 LD企业ERP项目分期规划第46页
        4.2.2 ERP项目关键里程碑说明第46-48页
    4.3 ERP项目的执行阶段第48-67页
        4.3.1 ERP-U9项目实施培训第48-52页
        4.3.2 ERP项目的数据处理第52-59页
        4.3.3 业务流程及系统解决方案第59-64页
        4.3.4 系统上线第64-67页
    4.4 ERP项目的结束阶段第67-70页
第5章 ERP项目实施中的关键成功因素及对策第70-74页
    5.1 关键成功因素第70-71页
    5.2 项目实施的对策第71-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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