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高校教师资源利用效率极其提高途径研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-19页
   ·本文研究的背景、目的及意义第9-10页
     ·本文研究的背景第9页
     ·本文的研究目的第9-10页
     ·本文的研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-16页
     ·关于高校人力资源管理的研究第10-12页
     ·关于教育资源利用效率的评价指标体系第12页
     ·关于高校教师资源利用效率的研究第12-15页
     ·对已有相关研究的简要评论第15-16页
   ·本文的研究思路与方法第16页
     ·本文的研究思路第16页
     ·本文的研究方法第16页
   ·本文拟解决的主要问题第16-17页
   ·本文研究的技术路线第17-19页
2 高校教师资源利用效率的评价指标体系第19-26页
   ·高校教师资源利用效率的内涵第19-20页
   ·评价人力资源利用效率的指标体系第20-22页
     ·企业人力资源利用效率的评价指标体系第20-21页
     ·高校人力资源利用效率的评价指标体系第21-22页
   ·高校教师资源利用效率的评价指标体系第22-26页
     ·目前学术界已有的评价指标体系第22页
     ·评价指标的补充与指标体系的完善第22-26页
3 高校教师资源利用效率的实证分析第26-33页
   ·高校生师比的实证分析第26-30页
   ·高校教师人均科研经费的实证分析第30-33页
4 我国高校教师资源利用效率的影响因素分析第33-41页
   ·高等教育管理体制第33-34页
     ·资源配置不合理第33-34页
     ·监督机制、竞争机制不健全第34页
   ·高校对教师的管理模式第34-37页
     ·招聘与选拔模式的对比第34-35页
     ·高校教师考核制度的对比第35-36页
     ·高校教师薪酬制度的对比第36-37页
   ·高校教师的社会地位第37-38页
   ·其他第38-41页
5 提高高校教师资源利用效率的途径研究第41-49页
   ·优化现行高教管理体制第41-42页
     ·加强院校合作办学,实现优势互补、资源共享第41页
     ·促进高教管理法制化第41-42页
   ·优化高校对教师的管理模式第42-45页
     ·教师的招聘与录用第42-43页
     ·优化教师的晋升与考核制度第43-45页
   ·优化高校教师的薪酬制度第45-46页
     ·选择一次性奖金作为绩效工资发放形式第45页
     ·岗位聘任和薪级确定采用不同的标准第45页
     ·将教学和科研分开报酬第45-46页
     ·分学科确定教师工资水平第46页
   ·构建完善的高校教师激励机制第46-49页
     ·物质激励与情感激励相结合第46-47页
     ·提供全方位的福利第47页
     ·加强对高校教师的培养第47-49页
6 研究结论与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第54页

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