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Z物流公司包装箱项目成本与绩效评价研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 物流成本构成研究第13-14页
        1.2.2 ABC与物流成本管理研究第14-17页
        1.2.3 物流绩效评价研究第17-19页
    1.3 研究内容与创新点第19-20页
    1.4 研究方法和研究路线第20-21页
        1.4.1 研究方法第20页
        1.4.2 技术路线第20-21页
    1.5 本章小节第21-22页
第二章 相关概念和理论基础第22-34页
    2.1 物流成本第22-23页
        2.1.1 物流成本定义第22页
        2.1.2 物流成本分类第22-23页
    2.2 作业成本法第23-26页
        2.2.1 作业成本法概念第23-24页
        2.2.2 ABC构成要素第24-25页
        2.2.3 ABC基本步骤第25-26页
    2.3 数据包络法第26-31页
        2.3.1 DEA简介第26页
        2.3.2 决策单元DMU第26-27页
        2.3.3 DEA模型第27-31页
        2.3.4 DEA棋型求解第31页
    2.4 ABC-DEA模型第31-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第三章 Z物流公司包装箱项目概况第34-40页
    3.1 Z物流公司包装箱项目介绍第34-35页
    3.2 项目整体业务流程第35-37页
    3.3 项目成本核算现状第37-38页
    3.4 项目使用ABC-DEA的必要性第38-39页
        3.4.1 项目使用ABC的必要性第38页
        3.4.2 项目使用DEA的必要性第38-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第四章 Z物流公司包装箱项目ABC-DEA应用第40-52页
    4.1 Z物流公司包装箱项目ABC应用第40-44页
        4.1.1 分析确定资源第40-41页
        4.1.2 建立作业中心第41-42页
        4.1.3 归集作业中心成本第42-44页
        4.1.4 成本动因分配率计算第44页
    4.2 Z物流公司包装箱项目DEA应用第44-49页
        4.2.1 输入输出指标确定第44-46页
        4.2.2 决策单元效率确定第46-47页
        4.2.3 绩效评价分析第47-49页
        4.2.4 投入冗余分析第49页
    4.3 本章小结第49-52页
第五章 项目发展对策建议第52-56页
    5.1 建立相应考评制度,对外包服务提供商加强管理第52页
    5.2 提高车辆满载率,并减少租赁外部运输车辆第52-54页
    5.3 降低仓储作业消耗时间以及资源,改善作业效率第54-55页
    5.4 完善物流信息系统,改善作业效率第55页
    5.5 本章小结第55-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-62页
附录1 包装箱项目作业成本及动因分配率表第62-64页
致谢第64页

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