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企业成长理论视角下“中华老字号”企业的发展--以云南白药为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究方法和研究内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 研究内容第11页
    1.3 研究的创新点和不足第11页
第二章 文献梳理与理论回顾第11-20页
    2.1 文献梳理第11-16页
        2.1.1 “中华老字号”品牌方面第11-13页
        2.1.2 “中华老字号”产权方面第13页
        2.1.3 “中华老字号”营销方面第13-14页
        2.1.4 “中华老字号”文化方面第14页
        2.1.5 “中华老字号”企业发展方面第14-15页
        2.1.6 “中华老字号”其他方面第15-16页
        2.1.7 国外老字号企业的研究第16页
    2.2 企业成长理论概述第16-20页
        2.2.1 企业成长理论萌芽第16-17页
        2.2.2 企业资源基础理论第17-18页
        2.2.3 企业核心能力理论第18页
        2.2.4 企业知识理论第18-19页
        2.2.5 企业动态能力理论第19-20页
第三章 “中华老字号”企业的发展现状与问题分析第20-23页
    3.1 “中华老字号”企业的界定标准第20页
    3.2 “中华老字号”企业的发展现状第20-21页
        3.2.1 “中华老字号”的行业与区域分布不均衡第20页
        3.2.2 “中华老字号”的经营现状两极分化第20-21页
        3.2.3 “中华老字号”的品牌价值差距大第21页
        3.2.4 “中华老字号”的数量呈减少趋势第21页
    3.3 “中华老字号”企业发展中存在问题第21-22页
        3.3.1 品牌保护不足第21页
        3.3.2 产品和服务单一、质量判断指标不明第21-22页
        3.3.3 产权制度与企业治理结构不完善第22页
    3.4 “中华老字号”企业发展存在问题的原因分析第22-23页
        3.4.1 “中华老字号”品牌保护意识淡薄,缺乏直接保护的法律法规第22页
        3.4.2 “中华老字号”知识规范化与标准化不足第22-23页
        3.4.3 “中华老字号”动态调整能力不足第23页
        3.4.4 “中华老字号”的文化、地域、技艺资源优势发挥不足第23页
第四章 云南白药的案例分析第23-39页
    4.1 云南白药的发展历程第23-25页
        4.1.1 成长阶段第23-24页
        4.1.2 发展阶段第24-25页
    4.2 云南白药的案例研究第25-33页
        4.2.1 云南白药财务分析第25-31页
        4.2.2 财务比率分析第31-33页
    4.3 云南白药企业成长内部因素分析第33-37页
        4.3.1 创新能力第33-34页
        4.3.2 股权结构第34-35页
        4.3.3 管理能力第35页
        4.3.4 知识资本第35-36页
        4.3.5 小结第36-37页
    4.4 云南白药企业成长外部因素分析--基于SWOT分析法第37-39页
        4.4.1 优势第37页
        4.4.2 劣势第37-38页
        4.4.3 机遇第38-39页
        4.4.4 危机第39页
第五章 “中华老字号”企业发展的路径第39-42页
    5.1 企业资源基础理论方面第39-40页
        5.1.1 融资模式--注重互联网融资等多渠道融资第39-40页
        5.1.2 文化影响力提升和专业技能传承与保密第40页
    5.2 企业核心能力理论方面第40页
        5.2.1 品牌创新—产品全方位创新第40页
        5.2.2 营销渠道创新--注重电商营销等多渠道营销第40页
    5.3 企业知识理论方面第40-41页
        5.3.1 产权管理和质量控制--申请专利与保证质量并行第40-41页
    5.4 企业动态能力理论方面第41-42页
        5.4.1 公司治理--加强股权制衡管理第41页
        5.4.2 管理能力—适时调整董事会、CEO的权利第41页
        5.4.3 与政府关系—动态调整发展方向第41-42页
参考文献第42-46页
个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单第46-47页
致谢第47页

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