| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 项目进度管理研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 项目质量管理研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 第二章 相关概念和理论 | 第20-27页 |
| 2.1 建筑工程项目进度管理概述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念及内容 | 第20-21页 |
| 2.1.2 项目进度管理理论简介 | 第21-22页 |
| 2.1.3 项目进度控制 | 第22页 |
| 2.1.4 项目进度管理方法 | 第22-23页 |
| 2.2 建筑工程项目质量管理理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 项目质量管理概念和内容 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目质量的影响因素 | 第24-27页 |
| 第三章 HS项目进度与质量管理现状及问题 | 第27-36页 |
| 3.1 项目概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第27页 |
| 3.1.2 项目建设的组织机构 | 第27-29页 |
| 3.2 YHTG公司HS项目实施情况 | 第29-32页 |
| 3.3 YHTG公司HS项目中存在的进度问题分析 | 第32-33页 |
| 3.4 YHTG公司HS项目质量管理问题分析 | 第33-35页 |
| 3.5 关于YHTG公司HS项目管理的现状的建议 | 第35-36页 |
| 第四章 YHTG公司HS项目进度管理研究 | 第36-49页 |
| 4.1 项目建设的进度规划体系 | 第36-37页 |
| 4.2 YHTG公司HS项目工作任务分解 | 第37-38页 |
| 4.3 YHTG公司HS项目活动排序及活动工期估算 | 第38-40页 |
| 4.3.1 活动定义 | 第38-39页 |
| 4.3.2 活动时间估算 | 第39-40页 |
| 4.4 YHTG公司HS项目进度计划 | 第40-42页 |
| 4.4.1 项目进度计划表及甘特图 | 第40-42页 |
| 4.4.2 关键线路确定 | 第42页 |
| 4.5 YHTG公司HS项目里程碑计划 | 第42-44页 |
| 4.6 项目进度管理的建议 | 第44-49页 |
| 4.6.1 项目进度控制目标及主要任务 | 第44页 |
| 4.6.2 工期进度控制的方法、措施 | 第44-45页 |
| 4.6.3 进度计划的审批要点及程序 | 第45页 |
| 4.6.4 项目进度计划的实施 | 第45-46页 |
| 4.6.5 项目进度管理 | 第46-47页 |
| 4.6.6 项目进度计划的检查 | 第47-48页 |
| 4.6.7 项目进度计划的调整 | 第48-49页 |
| 第五章 YHTG公司HS项目质量管理研究 | 第49-64页 |
| 5.1 项目质量计划 | 第49-50页 |
| 5.1.1 确定项目质量目标 | 第49-50页 |
| 5.1.2 建立项目质量管理组织机构 | 第50页 |
| 5.2 项目质量保证 | 第50-56页 |
| 5.2.1 劳动力的质量保证 | 第51-52页 |
| 5.2.2 施工技术的质量保证 | 第52-54页 |
| 5.2.3 施工材料的质量保证 | 第54-56页 |
| 5.3 项目质量控制 | 第56-61页 |
| 5.3.1 施工前准备阶段的质量控制 | 第57-58页 |
| 5.3.2 施工阶段的质量控制 | 第58-61页 |
| 5.3.3 竣工验收阶段的质量控制 | 第61页 |
| 5.4 项目质量控制与进度控制的协调性 | 第61-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |