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北京市小学课外活动运行机制探究--基于行政驱动的分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-9页
    第一节 研究背景第7页
    第二节 研究意义第7-9页
        一、现实意义第7-8页
        二、理论意义第8-9页
第二章 文献回顾第9-15页
    第一节 文献梳理第9-14页
        一、课外活动第9-10页
        二、教育公共服务第10-11页
        三、行政驱动第11-14页
    第二节 研究述评第14-15页
第三章 研究设计第15-20页
    第一节 核心概念第15-17页
        一、课外活动第15页
        二、公共服务第15-16页
        三、行政驱动第16-17页
    第二节 研究方法第17-20页
        一、文献法第17页
        二、参与式观察法第17-18页
        三、访谈法第18-20页
第四章 研究发现第20-38页
    第一节 基于行政驱动的分析第20-24页
        一、政府推动是课外活动实施的保障第20-21页
        二、动员社会力量参与是实现资源有效配置的条件第21-22页
        三、引入市场机制是提供公共服务质量的保证第22-23页
        四、政策调控是推进校内外教育融合的基础第23-24页
    第二节 课外活动的运行机制分析第24-33页
        一、政策计划推动活动开展第24-26页
        二、购买服务提供活动内容第26-30页
        三、监督协调保障活动成效第30-33页
    第三节 课外活动的实施效果探讨第33-38页
        一、完善了活动的保障条件第33-34页
        二、获得了充裕的活动经费第34-35页
        三、开展了多样化的活动第35-37页
        四、整合了教育活动的资源第37-38页
第五章 问题探讨及建议第38-48页
    第一节 课外活动开展中的问题分析第38-43页
        一、政府对校外教师队伍建设的推动不足第38-39页
        二、政府对教育服务市场的发展缺乏引导第39-41页
        三、政府职能行使不到位第41-43页
    第二节 行政驱动下课外活动的发展导向第43-48页
        一、强化推进远郊区县课外活动的实施第43-45页
        二、进一步推进校内外教育的融合第45页
        三、形成政府与学校、社会的有效长期互动第45-48页
第六章 反思和结语第48-51页
    第一节 反思与启示第48-49页
        一、行政驱动并非是全能的手段第48页
        二、远郊区县更需要行政驱动第48页
        三、着力打造区域、学校特色课外活动第48-49页
        四、自费活动和免费活动并行第49页
    第二节 结语第49-51页
参考文献第51-54页
附录:访谈提纲第54-56页
致谢第56-57页

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