河南财政预算绩效管理体系优化设计和实施策略
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 本文的研究意义和研究目的 | 第9-11页 |
| 第二节 本文的研究方法 | 第11页 |
| 第三节 本文的创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 河南财政预算绩效管理现状和问题分析 | 第13-24页 |
| 第一节 河南财政预算绩效管理现状 | 第13-17页 |
| 一 预算绩效管理重要性提升 | 第13-14页 |
| 二 预算绩效管理组织架构建立 | 第14-15页 |
| 三 预算绩效评价方式的探索 | 第15-16页 |
| 四 预算绩效目标管理规范化 | 第16-17页 |
| 第二节 河南财政预算绩效管理存在问题 | 第17-20页 |
| 一 绩效评价结果运用的质量低 | 第17-18页 |
| 二 机构人员队伍建设不到位 | 第18-19页 |
| 三 预算绩效管理理念还未完全形成 | 第19页 |
| 四 绩效评价缺少健全的管理制度 | 第19-20页 |
| 五 绩效评价指标体系建设相对欠缺 | 第20页 |
| 第三节 河南预算绩效管理问题原因分析 | 第20-24页 |
| 一 理论研究和实践在国内尚未完全成熟 | 第20-21页 |
| 二 预算绩效管理缺少有力的法律支撑 | 第21-22页 |
| 三 绩效管理与预算管理相对脱节 | 第22-23页 |
| 四 相关配套改革措施不到位制约发展 | 第23-24页 |
| 第三章 河南绩效预算管理体系优化设计 | 第24-33页 |
| 第一节 基本原则 | 第24页 |
| 一 效益性原则 | 第24页 |
| 二 效率性原则 | 第24页 |
| 三 经济性原则 | 第24页 |
| 第二节 组织结构优化 | 第24-27页 |
| 一 建立预算绩效管理的多层次联动管理机制 | 第24-25页 |
| 二 财政部门领导和委托中介机构相结合模式 | 第25-26页 |
| 三 建立财政部门内部的分工协作机制 | 第26-27页 |
| 第三节 流程设计优化 | 第27-31页 |
| 一 项目绩效管理总体流程优化 | 第27-28页 |
| 二 绩效管理监督嵌入具体业务流程 | 第28-29页 |
| 三 中介机构参与绩效评价业务流程 | 第29-31页 |
| 第四节 评价标准完善 | 第31-33页 |
| 一 建立财政绩效评价制度体系 | 第31页 |
| 二 建立财政绩效评价指标体系 | 第31-32页 |
| 三 建立财政绩效评价标准体系 | 第32-33页 |
| 第四章 河南财政预算绩效管理优化实施策略 | 第33-36页 |
| 第一节 出台绩效结果运用制度 | 第33-34页 |
| 第二节 开发相配套信息系统 | 第34页 |
| 第三节 加强宣传和人员培训 | 第34-35页 |
| 第四节 开展各级绩效评价试点 | 第35-36页 |
| 第五章 河南基本公卫资金预算绩效管理实证分析 | 第36-50页 |
| 第一节 项目基本情况 | 第36-37页 |
| 第二节 绩效目标设定 | 第37-38页 |
| 第三节 绩效指标体系 | 第38-41页 |
| 一 指标体系设计的总体思路 | 第38页 |
| 二 指标体系框架 | 第38-40页 |
| 三 评分办法及评价等级 | 第40页 |
| 四 指标体系考虑的因素 | 第40-41页 |
| 第四节 绩效评价实施 | 第41-45页 |
| 一 前期调研与沟通 | 第42页 |
| 二 考核抽查对象的选择 | 第42页 |
| 三 基础数据采集 | 第42-43页 |
| 四 问卷调查 | 第43-44页 |
| 五 访谈工作 | 第44-45页 |
| 六 数据分析及撰写报告 | 第45页 |
| 第五节 绩效评价结果 | 第45-48页 |
| 一 评价结果 | 第45页 |
| 二 主要绩效 | 第45-47页 |
| 三 总体评价 | 第47页 |
| 四 结果运用 | 第47-48页 |
| 第六节 案例总体评价分析 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-63页 |
| 个人简历 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
