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大客机项目采购成本控制体系建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·论文选题背景第9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究方法第10-12页
第2章 相关理论概述第12-18页
   ·项目管理第12-14页
   ·采购管理第14-17页
   ·采购的成本管理第17-18页
第3章 美国政府采购成本控制制度第18-26页
   ·美国政府采购成本控制的历史沿革第18-19页
   ·美国政府采购成本控制的组织机构-成本会计准则委员会(CASB)建立和发展第19-20页
   ·成本会计准则委员会(CASB)的组织结构第20-21页
   ·成本会计准则(CAS)的主要内容第21-23页
   ·美国政府采购成本控制的得以实现的其他保障第23-26页
第4章 大客机项目概况第26-29页
   ·大客机项目沿革第26页
   ·大客机发展战略第26-27页
   ·大客机项目组织结构第27页
   ·大客机项目的成本核算和管理第27-29页
第5章 大客机采购成本控制体系的现状分析第29-35页
   ·大客机采购体系建设意义第29-30页
   ·大客机采购体系中供应商的构成第30-31页
   ·大客机采购体系中和供应商双赢的战略合作伙伴关系第31-33页
   ·大客机采购采用的管理手段现状第33-35页
第6章 美国政府采购制度对于大客机采购体系建设的启示第35-39页
   ·美国政府采购制度的启示第35-37页
   ·大客机采购成本控制体系借鉴美国政府采购成本控制经验的适用性分析第37页
   ·大客机理想的采购管理体系第37-39页
第7章 大客机项目采购成本控制体系的改进对策第39-47页
   ·建设大客机项目采购成本控制体系的指导思想第39页
   ·建设大客机采购成本控制体系的关注点第39-40页
   ·大客机采购成本控制体系内容的设计第40-47页
第8章 总结第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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