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基于精益建造的EPC项目成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景目的和意义第9页
   ·精益建造理论发展历史和现状第9-11页
   ·精益建造核心思想与技术工具第11-14页
   ·本文的主要创新点和研究框架第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第2章 EPC项目成本管理体系概述第16-29页
   ·项目成本控制概念第16-17页
   ·影响项目成本的因素第17页
   ·EPC项目成本管理主要内容第17-20页
   ·EPC项目成本控制常用模型第20-25页
   ·EPC项目成本控制程序第25-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 EPC项目设计阶段精益成本管理第29-35页
   ·设计阶段成本特点第29-30页
   ·并行工程与EPC集成项目团队第30-31页
   ·价值工程第31-33页
   ·设计质量控制措施第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 EPC项目采购阶段精益成本管理第35-40页
   ·采购阶段成本特点第35页
   ·采购阶段主要活动第35-37页
   ·战略供应链管理第37-38页
   ·准时采购第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第5章 EPC项目施工阶段精益成本管理第40-46页
   ·施工阶段成本特点第40页
   ·精益关键链管理的概念第40-41页
   ·精益关键链管理体系第41-42页
   ·关键链计划编制方法第42-44页
   ·最后者计划系统第44-45页
   ·本章小结第45-46页
总结与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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