| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究思路、方法及路径 | 第10-12页 |
| 一 研究思路 | 第10页 |
| 二 研究方法 | 第10-11页 |
| 三 研究路径 | 第11-12页 |
| 第二章 ZY证券投资银行业务概况 | 第12-19页 |
| 第一节 ZY证券概况 | 第12-14页 |
| 一 公司简介 | 第12-13页 |
| 二 公司主要历史沿革 | 第13-14页 |
| 三 公司主要业务 | 第14页 |
| 第二节 ZY证券投资银行业务发展现状 | 第14-19页 |
| 一 团队及保荐人简介 | 第14-15页 |
| 二 完成项目概况 | 第15-16页 |
| 三 业务能力分析 | 第16-19页 |
| 第三章 ZY证券投资银行业务存在的问题及成因 | 第19-22页 |
| 第一节 公司外部的问题及成因 | 第19-20页 |
| 一 投资银行市场募集总额逐年下降 | 第19页 |
| 二 发行费率和承销费率逐年上升 | 第19-20页 |
| 三 投资银行业务重“量”轻“质” | 第20页 |
| 第二节 公司内部的问题及成因 | 第20-22页 |
| 一 投资银行项目终止较多 | 第20页 |
| 二 缺少科学合理的内部分工 | 第20-22页 |
| 第四章 ZY证券投资银行业务的机遇与挑战 | 第22-39页 |
| 第一节 公司所处的宏观机遇与挑战 | 第22-23页 |
| 一 政治因素方面 | 第22-23页 |
| 二 经济因素方面 | 第23页 |
| 第二节 公司所处的行业机遇与挑战 | 第23-25页 |
| 一 现有券商投资银行业务间的竞争 | 第23-24页 |
| 二 新进入者带来的威胁 | 第24-25页 |
| 第三节 公司所处的内部机遇与挑战 | 第25-39页 |
| 一 拥有的优势 | 第25-28页 |
| 二 所处的劣势 | 第28-30页 |
| 三 目前的机遇 | 第30-35页 |
| 四 面对的威胁 | 第35-39页 |
| 第五章 ZY证券投资银行业务的发展对策 | 第39-49页 |
| 第一节 对市场总额及发行成本问题的发展对策 | 第39-41页 |
| 一 继续推进经纪业务转型升级 | 第39页 |
| 二 由“保荐投资银行”向“保荐和承销并重投资银行”转型 | 第39-40页 |
| 三 由“股票投资银行”向“多产品投资银行”转型 | 第40页 |
| 四 由“场内投资银行”向“场内场外并重投资银行”转型 | 第40页 |
| 五 由“中介投资银行”向“资本中介投资银行”转型 | 第40-41页 |
| 第二节 对投资银行业务重“量”轻“质”的发展对策 | 第41-42页 |
| 一 对内控部门进行独立监管 | 第41页 |
| 二 完善客户评价机制 | 第41-42页 |
| 第三节 对投资银行项目终止较多的发展对策 | 第42-46页 |
| 一 建立客户细分体系 | 第43页 |
| 二 建立开发与获取新客户的多元渠道 | 第43-45页 |
| 三 全面提升产品和服务创新能力 | 第45-46页 |
| 四 构建信息综合平台 | 第46页 |
| 第四节 对缺少科学合理内部分工的发展对策 | 第46-49页 |
| 一 探索核心人才激励机制 | 第47页 |
| 二 建立合伙人制 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |