| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容和思路 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第三章 相关理论基础 | 第17-26页 |
| ·战略管理与发展战略 | 第17-21页 |
| ·战略管理 | 第17-18页 |
| ·发展战略 | 第18-19页 |
| ·基本竞争战略类型 | 第19-21页 |
| ·战略管理过程 | 第21页 |
| ·战略分析工具 | 第21-26页 |
| ·PEST分析法 | 第21-23页 |
| ·波特五力模型 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析法 | 第24-26页 |
| 第四章 辽宁省高速公路实业总公司内外环境分析 | 第26-44页 |
| ·辽宁高速公路发展概况与辽宁省高速公路实业总公司概述 | 第26-27页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司外部环境分析 | 第27-31页 |
| ·基于PEST的外部环境分析 | 第27-30页 |
| ·基于波特五力模型的产业环境分析 | 第30-31页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司内部条件分析 | 第31-44页 |
| ·公司管理和经营模式分析 | 第31-36页 |
| ·公司盈利模式分析 | 第36-38页 |
| ·公司财务状况分析 | 第38-39页 |
| ·公司服务能力分析 | 第39-41页 |
| ·公司组织结构情况分析 | 第41-44页 |
| 第五章 辽宁省高速公路实业总公司发展战略的选择与制定 | 第44-60页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司发展的SWOT分析 | 第44-48页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司发展的战略目标与战略选择 | 第48-51页 |
| ·公司发展战略目标 | 第48-50页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司发展的战略选择 | 第50-51页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司发展战略制定与实施 | 第51-60页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司战略的制定 | 第51-52页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司职能战略与实施规划 | 第52-56页 |
| ·辽宁省高速公路实业总公司的业务实施 | 第56-60页 |
| 第六章 辽宁省高速公路实业总公司发展战略的保障措施 | 第60-68页 |
| ·综合管理保障措施 | 第60-62页 |
| ·人力资源保障措施 | 第62-63页 |
| ·财务制度保障措施 | 第63-64页 |
| ·业务支撑保障措施 | 第64-66页 |
| ·管理制度保障措施 | 第66页 |
| ·企业文化保障措施 | 第66-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
