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业主委员会参与城市社区治理困境及其排解--以泰州市若干住宅小区为例

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景及其意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外相关研究综述第12-16页
     ·国外相关研究综述第12-14页
     ·国内相关研究综述第14-16页
   ·研究目标、技术路线、研究内容及其方法第16-17页
     ·研究目标与技术路线第16页
     ·研究内容与研究方法第16-17页
   ·研究的可能的创新和不足第17-19页
第2章 核心概念界定与相关理论基础阐释第19-25页
   ·核心概念的界定第19-21页
     ·业主委员会第19-20页
     ·城市社区治理第20页
     ·业主委员会参与城市社区治理第20-21页
   ·相关理论基础阐释第21-24页
     ·治理理论第21-22页
     ·非政府组织理论第22-23页
     ·委托代理理论第23-24页
   ·从“维权”到“参与式治理”:业主委员会演进的理论逻辑第24-25页
第3章 业主委员会参与城市社区治理的现状——以泰州市区若干住宅小区为例第25-35页
   ·泰州市区业主委员会运行状况第25-27页
     ·相关制度第25-26页
     ·运行程序第26页
     ·成员结构第26页
     ·参与社区治理的经验第26-27页
   ·泰州市区物业管理工作概况第27-30页
     ·物管工作的成效第27-28页
     ·物管工作中存在问题第28-29页
     ·政府对物管工作的行政推动第29-30页
   ·业主委员会参与城市社区治理面临的困境第30-35页
     ·业主委员会组建艰难第30-31页
     ·业主委员会治理主体地位不明确第31-33页
     ·业主委员会制度不成熟第33-35页
第4章 业主委员会参与城市社区治理困境分析第35-41页
   ·业委会获取支持的难度较大第35-37页
     ·业主公约不完备第35-36页
     ·业主之间利益的不一致第36-37页
     ·业主与业主委员会之间信息的不对称性第37页
   ·政府对业主委员会运行的环境培育不足第37-38页
     ·对业主委员会的发展缺乏法制保障第37-38页
     ·对业主委员会的引导和监督机制不健全第38页
     ·对业主委员会的经费支持不到位第38页
   ·物业公司、业主委员会、业主的利益博弈第38-41页
     ·社区业主效益为先第39页
     ·物业公司量入为出第39页
     ·业主委员会作用偏离第39-41页
第5章 域外业主委员会参与城市社区治理的经验借鉴第41-45页
   ·新加坡业主委员会参与城市社区治理模式第41页
   ·中国香港业主组织参与城市社区治理模式第41-42页
   ·业主委员会参与城市社区治理的经验与启示第42-45页
     ·社区业主高度自治是关键第42-43页
     ·业主委员会法律地位、功能明确是前提第43页
     ·政府角色定位清晰是基础第43页
     ·对物业服务企业严格监管是保障第43-45页
第6章 排解业主委员会参与城市社区治理困境的对策建议第45-51页
   ·健全业主委员会参与城市社区治理的法律法规第45-46页
   ·完善业主委员会运行制度与操作手段第46-48页
     ·建立行之有效的社区业主参与制度第46-47页
     ·提高业主委员会的参与社区治理的能力第47-48页
     ·建立对业主委员会的评估监管体系第48页
   ·重构业主委员会与政府、居民委员会、物业企业的良性协调机制第48-51页
     ·与政府实现优势互补第48-49页
     ·与居民委员会分工合作第49页
     ·与物业公司平等互助第49-51页
结语第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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