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MS银行零售业务—“小微”、“小区”业务拓展的对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 导言第11-15页
   ·研究的背景及意义第11-12页
   ·研究方法与技术路线第12-13页
     ·研究的主要方法第12页
     ·研究的技术路线第12-13页
   ·研究的主要内容和创新点第13-15页
第2章 相关理论综述第15-23页
   ·国内外相关理论研究综述第15-20页
     ·国外研究综述第15-17页
     ·国内研究综述第17-20页
   ·商业银行零售业务概述第20-21页
     ·商业银行零售业务的概念及内容第20页
     ·小微金融的定义第20-21页
     ·小区金融的定义第21页
 小结第21-23页
第3章 商业银行零售业务发展现状分析第23-26页
   ·我国商业银行零售业务发展现状第23页
   ·MS银行“两小”业务的现状及其特征第23-25页
     ·MS银行“两小”业务的现状第23-24页
     ·MS银行“两小”业务的特征第24-25页
 小结第25-26页
第4章 MS银行小微、小区业务存在的问题及其原因第26-32页
   ·小微不良贷款的陆续暴露第26-29页
   ·小区成本投入过高,产出不足第29-31页
   ·缺乏科学的客户关系管理第31页
 小结第31-32页
第5章 商业银行零售业务国际借鉴第32-41页
   ·美国富国银行零售业务发展情况第32-34页
   ·印度零售银行业务发展情况第34-35页
   ·香港零售银行业务发展情况第35-38页
   ·国际商业银行零售业务的发展对中国的启示第38-40页
     ·加快产品创新,拓宽业务领域第38-39页
     ·注重客户细分,实行差别化服务第39页
     ·加大科技投入,提升服务第39-40页
     ·创新经营观念,更新客户理念第40页
 小结第40-41页
第6章 MS银行小微、小区业务拓展对策第41-54页
   ·推进专业化的客群经营第41-45页
     ·调整小微客户结构第42-44页
     ·加强小区客户长期经营能力第44-45页
   ·加强创新管理第45-51页
     ·积极化解小微不良贷款第45-46页
     ·稳定小微贷款规模第46-47页
     ·多措并举,切实提高小微业务收益第47页
     ·规范小区金融营销模式,实现盈利第47-51页
   ·加强小微、小区团队的建设第51-52页
   ·打通两小金融第52-53页
 小结第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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