| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·本文研究的创新点和不足 | 第16-17页 |
| 第2章 宏观产业环境对青海云天化的影响 | 第17-22页 |
| ·市场环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| 第3章 青海云天化经营现状与竞争力分析 | 第22-31页 |
| ·青海云天化经营现状与企业初期竞争力分析 | 第22-24页 |
| ·企业经营现状 | 第24-26页 |
| ·基于“五力模型”的企业竞争力分析 | 第26-31页 |
| 第4章 青海云天化企业竞争力中存在的问题及成因分析 | 第31-36页 |
| ·市场定位不准确、农化服务不配套 | 第31页 |
| ·产能不达标、分摊成本高 | 第31-33页 |
| ·物流管理水平低、导致价值损失 | 第33-35页 |
| ·企业文化缺失导致生产经营效率低 | 第35-36页 |
| 第5章 提升青海云天化企业竞争力的对策 | 第36-45页 |
| ·试点全套农化服务、调整产品结构及定位 | 第36-40页 |
| ·加强员工技能培训、提高生产管理水平 | 第40页 |
| ·强化物流管理理念、优化物流管理流程 | 第40-43页 |
| ·塑造企业文化、建立共享价值观 | 第43-45页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |