| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·课题研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相似研究及文献 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究创新点与难点 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第14页 |
| ·研究难点 | 第14-15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-25页 |
| ·波特五力模型 | 第17-21页 |
| ·波特五力模型的提出 | 第17-18页 |
| ·波特五力分析 | 第18-20页 |
| ·五种竞争力模型在高校教育应用 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-25页 |
| ·核心竞争力理论的提出 | 第21-22页 |
| ·核心竞争力构成的三要素 | 第22-24页 |
| ·在高校教育中核心竞争力理论的实际应用 | 第24-25页 |
| 第3章 基于五力模型视角的高职院校竞争力 | 第25-30页 |
| ·高职院校现有竞争对手 | 第25-27页 |
| ·高职院校潜在进入者 | 第27页 |
| ·高职院校替代品威胁 | 第27-28页 |
| ·高职院校供应商的力量 | 第28页 |
| ·高职院校购买者的力量 | 第28-30页 |
| 第4章 SD理工职业学院竞争环境分析 | 第30-44页 |
| ·SD理工职业学院竞争环境 | 第30-36页 |
| ·宏观竞争环境 | 第31-35页 |
| ·微观竞争环境 | 第35-36页 |
| ·SD理工职业学院竞争态势 | 第36-40页 |
| ·竞争优势分析 | 第37-38页 |
| ·竞争劣势分析 | 第38-40页 |
| ·SD理工职业学院的核心竞争力 | 第40-44页 |
| 第5章 SD理工职业学院竞争力提升路径实施思路和方案 | 第44-54页 |
| ·竞争力提升路径选择的依据 | 第44-48页 |
| ·政策依据 | 第44-47页 |
| ·竞争力提升的内、外驱动力 | 第47-48页 |
| ·竞争力提升路径实现思路与建议 | 第48-54页 |
| ·制定核心竞争力发展战略 | 第48-50页 |
| ·整合教学资源，创新人才培养模式 | 第50-51页 |
| ·打造品牌学科及特色专业 | 第51页 |
| ·创新校园文化建设 | 第51-52页 |
| ·优化、创新教育服务 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·本文总结 | 第54页 |
| ·存在的不足 | 第54-55页 |
| ·未来研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |