施工企业财务风险研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·预期目标 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 企业财务风险概述 | 第14-17页 |
| ·风险与财务风险的概念 | 第14页 |
| ·财务风险的特征 | 第14-15页 |
| ·财务风险的基本类型 | 第15-17页 |
| 第三章 施工企业存在的财务风险及成因分析 | 第17-25页 |
| ·施工企业财务风险的类型及现状 | 第17-21页 |
| ·低价中标的风险 | 第17-18页 |
| ·项目选址及人员配备带来的费用风险 | 第18页 |
| ·架子队及分包队伍选择不当带来的后续风险 | 第18-19页 |
| ·施工过程中的成本控制风险 | 第19-20页 |
| ·施工过程中的财务自身风险 | 第20页 |
| ·工程变更风险 | 第20页 |
| ·施工安全风险 | 第20-21页 |
| ·竣工结算风险 | 第21页 |
| ·造成施工企业财务风险的成因分析 | 第21-25页 |
| ·建筑市场管理不规范 | 第21页 |
| ·施工企业外部环境复杂，流动性大 | 第21-22页 |
| ·人员素质达不到企业管理要求 | 第22页 |
| ·工程变更未及时进行合同续订 | 第22-23页 |
| ·安全意识不强 | 第23页 |
| ·内控制度不健全 | 第23-25页 |
| 第四章 中铁A局第三工程公司财务风险防范措施 | 第25-44页 |
| ·项目概况 | 第25-28页 |
| ·建立投标风险评估机制，合理承接工程任务 | 第28页 |
| ·严格进行投标风险评估 | 第28页 |
| ·严格遵循“四不接”原则 | 第28页 |
| ·加强工程项目过程管理 | 第28-39页 |
| ·合理选择施工队伍 | 第28-29页 |
| ·合理配置人员 | 第29-30页 |
| ·签订合同收取保证金，从源头上杜绝转包 | 第30页 |
| ·细致调查，集体讨论，逐步优化施工方案 | 第30-31页 |
| ·加强项目施工中的物资管理 | 第31-34页 |
| ·比较价值，按需供料 | 第31页 |
| ·选择合适的供应商 | 第31-32页 |
| ·严格执行限额领料制度 | 第32-33页 |
| ·做好物资监管工作 | 第33-34页 |
| ·加强项目施工中的财务管理 | 第34-36页 |
| ·加强预算管理 | 第34-35页 |
| ·做好资金管理，保证资金充足 | 第35-36页 |
| ·建立经济活动分析制度 | 第36页 |
| ·加强项目施工中的安全管理 | 第36-38页 |
| ·及时办理竣工结算 | 第38-39页 |
| ·加强工程项目的变更风险分散和理赔工作 | 第39-40页 |
| ·建立良好的内控体系 | 第40-44页 |
| ·施工企业建立内控制度的意义 | 第40页 |
| ·内控制度的建立要具有可操作性 | 第40-41页 |
| ·创造良好的内部控制环境 | 第41-42页 |
| ·完善配套的监管机制和内部稽核制度 | 第42页 |
| ·加强信息沟通，确保贯彻实施 | 第42-44页 |
| 第五章 结论和展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第49页 |
