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企业跨国并购财务风险评估与控制研究--以三一重工并购普茨迈斯特为例

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
1. 导论第13-19页
   ·研究背景及意义第13-15页
   ·研究内容和框架第15-17页
   ·研究方法第17-18页
   ·本文的创新与贡献第18-19页
2. 文献综述第19-24页
   ·跨国并购财务风险的含义第19-20页
   ·跨国并购财务风险的类型第20页
   ·跨国并购财务风险成因第20-21页
   ·跨国并购财务风险的识别与评估第21-22页
   ·跨国并购财务风险的防范与控制第22-23页
   ·文献综述评述第23-24页
3. 跨国并购财务风险理论概述第24-32页
   ·跨国并购财务风险内涵第24-25页
     ·跨国并购的内涵第24-25页
     ·跨国并购财务风险的内涵第25页
   ·跨国并购财务风险类型及表现第25-29页
     ·跨国并购定价风险第26页
     ·跨国并购融资风险第26-27页
     ·跨国并购偿债风险第27-28页
     ·跨国并购财务整合风险第28-29页
   ·跨国并购财务风险评估方法第29-32页
     ·定性分析法第29-30页
     ·定量分析法第30-32页
4. 三一重工并购普茨迈斯特财务风险评估与控制第32-55页
   ·三一重工并购普茨迈斯特事件回顾第32-34页
     ·并购双方资料第32-33页
     ·并购背景第33-34页
     ·并购事件回放第34页
   ·三一重工并购普茨迈斯特财务风险定性分析第34-43页
     ·定价风险第34-36页
     ·融资风险第36-38页
     ·偿债风险第38-42页
     ·财务整合风险第42-43页
   ·三一重工并购普茨迈斯特财务风险定量分析第43-52页
     ·评价指标体系的建立第43-44页
     ·层次分析法得出各指标的相对权重第44-46页
     ·指标隶属度的确定第46-48页
     ·指标的三级模糊综合评判第48-51页
     ·基于评判指标结果的分析与评价第51-52页
   ·三一重工并购普茨迈斯特财务风险控制措施第52-55页
     ·并购战略清晰,选择合适的并购对象第52-53页
     ·并购前尽职调查,一定程度上降低了信息不对称风险第53页
     ·知名中介机构担任顾问第53页
     ·引入PE基金作为战略投资者,分散风险第53-54页
     ·三一德国为主体进行并购,并购路径选择精细化第54-55页
5. 跨国并购财务风险防范与控制第55-62页
   ·跨国并购定价风险防范与控制第55-57页
     ·制定跨国发展战略,科学选择目标企业第55-56页
     ·拓宽信息渠道,选择合适的企业价值评估方法第56-57页
   ·跨国并购融资风险防范和控制第57-59页
     ·合理选择并购融资方式第57-58页
     ·优化企业的融资结构第58页
     ·合理规划并购融资的资本成本第58-59页
     ·拓宽融资渠道,降低融资风险第59页
   ·跨国并购偿债风险防范与控制第59页
   ·跨国并购财务整合风险防范与控制第59-62页
     ·整合财务经营战略,提高并购后企业的价值第60页
     ·整合存量资产,优化资源配置第60页
     ·整合财务组织机构第60-61页
     ·注重财务行为人的整合第61页
     ·做好整合前后的财务监管工作第61-62页
6. 结论、不足与展望第62-67页
   ·结论第62-64页
   ·启示与政策建议第64-65页
   ·不足与展望第65-67页
参考文献第67-71页
附录1 问卷一第71-75页
附录2 问卷二第75-76页
后记第76-77页
致谢第77-78页

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