| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究特色与研究贡献 | 第15-16页 |
| ·研究特色 | 第15页 |
| ·研究贡献 | 第15-16页 |
| 2 成本费用控制相关理论阐述 | 第16-24页 |
| ·成本费用的概念 | 第16-17页 |
| ·成本费用控制的目标 | 第17-18页 |
| ·成本费用控制的原则 | 第18-19页 |
| ·成本费用控制的相关理论 | 第19-24页 |
| ·国内外研究回顾 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理理论 | 第20-21页 |
| ·内部控制理论 | 第21-22页 |
| ·定额管理理论 | 第22-24页 |
| 3 烟草商业企业经营特点和成本费用特性 | 第24-29页 |
| ·烟草商业企业经营的特点 | 第24-26页 |
| ·实行烟草专卖制度,业务专卖专营 | 第24-25页 |
| ·政企合一,两块牌子、一套人马 | 第25页 |
| ·经营管理高度集中 | 第25-26页 |
| ·计划经济色彩明显 | 第26页 |
| ·烟草商业企业成本费用特性 | 第26-29页 |
| ·烟草产品的形成具有特殊性 | 第26-27页 |
| ·烟草产品不可替代性 | 第27页 |
| ·烟草商业企业成本费用受政策性影响比较大 | 第27-29页 |
| 4 当前烟草商业企业成本费用管控面临的问题和改进建议 | 第29-39页 |
| ·烟草商业企业成本费用管控面临的问题 | 第29-36页 |
| ·成本费用管控意识薄弱,管理观念淡薄,认识不足 | 第29-32页 |
| ·领导者对成本费用管控的认识 | 第30-31页 |
| ·员工眼中的成本费用管控 | 第31-32页 |
| ·人员整体素质较差,队伍建设函待加强 | 第32-33页 |
| ·成本费用管控机制不健全,制度执行缺乏力度 | 第33-34页 |
| ·成本费用控制的考核指标和方法过于简单,体制不完善 | 第34-36页 |
| ·烟草商业企业成本费用管控改进的建议 | 第36-39页 |
| ·统一成本费用管控思想,提高成本费用管控意识 | 第36页 |
| ·加强人才引进与培训,强化队伍建设 | 第36-37页 |
| ·全面规范企业流程控制,制定成本费用管理体系 | 第37-38页 |
| ·坚持严格规范,完善成本费用考核机制 | 第38-39页 |
| 5 DZ市烟草公司成本费用管控研究 | 第39-61页 |
| ·DZ市烟草公司介绍 | 第39-41页 |
| ·DZ市烟草公司现状 | 第39-40页 |
| ·公司组织机构及职责 | 第40页 |
| ·公司人员结构 | 第40-41页 |
| ·公司管理情况 | 第41页 |
| ·DZ市烟草公司成本费用控制存在的问题 | 第41-44页 |
| ·成本费用管控意识尚待加强 | 第41-42页 |
| ·费用预算的编制和执行水平还需提高 | 第42-43页 |
| ·内控制度尚不完善,费用增长较快 | 第43页 |
| ·考核形式单一,奖惩体系不全 | 第43-44页 |
| ·DZ市烟草公司成本费用管控改进建议 | 第44-47页 |
| ·强化全公司成本费用管控意识 | 第44页 |
| ·精细化编制预算工作,努力提高预算执行率 | 第44-45页 |
| ·完善内控制度,强化部门监督 | 第45-47页 |
| ·完善预算考核制度,健全预算奖惩机制 | 第47页 |
| ·DZ市烟草公司成本费用定额管理探讨 | 第47-61页 |
| ·DZ市烟草公司构建成本费用定额标准体系的意义 | 第47-48页 |
| ·构建成本费用定额工作的主要流程 | 第48页 |
| ·定额项目的确定 | 第48-50页 |
| ·定额标准动因 | 第50页 |
| ·定额标准分类 | 第50-51页 |
| ·定额标准值测算方法 | 第51-52页 |
| ·部分环节定额标准值的测定 | 第52-60页 |
| ·育苗环节定额标准值的测定 | 第52-55页 |
| ·收购环节定额标准值的测定 | 第55-60页 |
| ·成本费用定额的评价及改进 | 第60-61页 |
| 6 总结 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |