广州民营展会发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| ·文献分析法 | 第10页 |
| ·访谈法 | 第10-11页 |
| ·比较分析法 | 第11页 |
| ·案例分析法 | 第11页 |
| ·实地调研法 | 第11-12页 |
| 2 基础理论与相关概念 | 第12-25页 |
| ·国内外有关会展业的研究综述 | 第12-17页 |
| ·国外有关会展业的研究综述 | 第12-14页 |
| ·国内有关会展业的研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究述评 | 第17页 |
| ·基础理论 | 第17-19页 |
| ·战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力理论 | 第18-19页 |
| ·服务营销理论 | 第19页 |
| ·相关概念的界定 | 第19-25页 |
| ·会展与展会 | 第19-20页 |
| ·民营经济与民营企业 | 第20-21页 |
| ·组办商的定义与分类 | 第21-22页 |
| ·展会的分类与民营展会的定义 | 第22-25页 |
| 3 国内外会展业的发展概况 | 第25-35页 |
| ·国际会展业发展概况 | 第25-30页 |
| ·展馆方面 | 第25-26页 |
| ·展会方面 | 第26-29页 |
| ·组展商方面 | 第29页 |
| ·总结 | 第29-30页 |
| ·国内会展业发展概况 | 第30-32页 |
| ·国内基本情况 | 第30-31页 |
| ·国内会展业的发展特征 | 第31-32页 |
| ·中国会展业与国外会展业的比较 | 第32-35页 |
| ·会展基础设施 | 第32-33页 |
| ·展会的综合水平 | 第33页 |
| ·政府与行业协会在会展业中担当的角色 | 第33-34页 |
| ·会展人才的培养 | 第34-35页 |
| 4 广州民营展会发展现状及存在问题分析 | 第35-62页 |
| ·广州会展业总体发展情况概述 | 第35-45页 |
| ·广州会展业发展的历史 | 第35-37页 |
| ·广州会展业发展的条件分析 | 第37-40页 |
| ·2012 年北京、上海、广州展览市场的对比分析 | 第40-45页 |
| ·广州民营展会的概况 | 第45-50页 |
| ·基本情况 | 第45页 |
| ·广州民营展会的举办情况及特征描述 | 第45-49页 |
| ·广州民营展会的运营现状 | 第49-50页 |
| ·广州民营展会的案例分析——以广州国际游艇展为例 | 第50-59页 |
| ·案例选择的原因 | 第50-51页 |
| ·展会的基本情况介绍 | 第51-53页 |
| ·展会的运营特点 | 第53-55页 |
| ·展会的内外部环境分析 | 第55-59页 |
| ·广州民营展会存在的问题 | 第59-62页 |
| ·主题雷同，定位模糊 | 第59-60页 |
| ·服务水平差强人意 | 第60页 |
| ·招商质量低下 | 第60-61页 |
| ·展后评估工作马虎 | 第61页 |
| ·缺乏科学的运作模式 | 第61-62页 |
| 5 广州民营展会的发展战略目标与对策 | 第62-68页 |
| ·战略目标 | 第62页 |
| ·发展对策 | 第62-68页 |
| ·加快出台民营展会扶持政策 | 第62-63页 |
| ·制定有效的战略规划 | 第63页 |
| ·铸造展会的服务价值 | 第63-64页 |
| ·建立客户关系管理体系 | 第64-65页 |
| ·建设客观科学的展会评估体系 | 第65页 |
| ·打造专业的展会人才队伍 | 第65-66页 |
| ·加大科技投入，建设网上展会 | 第66页 |
| ·充分发挥行业协会监管作用 | 第66-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68页 |
| ·研究不足与研究展望 | 第68-70页 |
| ·研究不足 | 第68页 |
| ·研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
