佳兆业地产·龙湾项目市场营销组合策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·本文的思路 | 第11-13页 |
| 第1章 相关研究理论综述 | 第13-19页 |
| ·市场营销基础理论 | 第13-16页 |
| ·市场营销概念 | 第13页 |
| ·市场营销理论发展 | 第13-16页 |
| ·房地产营销相关理论 | 第16-19页 |
| ·房地产营销的概念 | 第16页 |
| ·房地产市场营销特征 | 第16页 |
| ·房地产市场调查 | 第16-17页 |
| ·房地产STP营销战略 | 第17页 |
| ·房地产体验营销 | 第17-18页 |
| ·房地产品牌式营销 | 第18-19页 |
| 第2章 龙湾项目市场营销环境分析 | 第19-35页 |
| ·佳兆业房地产公司龙湾项目介绍 | 第19-20页 |
| ·佳兆业房地产公司介绍 | 第19-20页 |
| ·龙湾项目概述 | 第20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·自然和社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·政策法律环境 | 第24-25页 |
| ·中观环境分析 | 第25-29页 |
| ·行业环境分析 | 第25-27页 |
| ·务环境分析 | 第27-29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-31页 |
| ·品牌要素 | 第29-30页 |
| ·技术能力 | 第30页 |
| ·人才要素 | 第30-31页 |
| ·客户服务资源 | 第31页 |
| ·龙湾项目SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·优势分析 | 第31-32页 |
| ·劣势分析 | 第32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-35页 |
| 第3章 龙湾项目营销组合策略方案 | 第35-49页 |
| ·龙湾项目定位 | 第35-38页 |
| ·市场细分 | 第35-37页 |
| ·标市场 | 第37页 |
| ·市场定位 | 第37-38页 |
| ·产品策略 | 第38-41页 |
| ·产品品质形象 | 第39-40页 |
| ·产品社区环境 | 第40-41页 |
| ·价格策略 | 第41-44页 |
| ·营口整体房价基础 | 第41-42页 |
| ·龙湾项目定价策略 | 第42-43页 |
| ·价格调整策略 | 第43-44页 |
| ·渠道策略 | 第44-45页 |
| ·主要销售渠道 | 第44页 |
| ·辅助销售渠道 | 第44-45页 |
| ·促销策略 | 第45-48页 |
| ·广告推广策略 | 第45-46页 |
| ·人员推销策略 | 第46-47页 |
| ·活动推广策略 | 第47-48页 |
| ·总体组合策略分析 | 第48-49页 |
| 第4章 龙湾项目营销策略实施与保障 | 第49-53页 |
| ·营销策略的实施 | 第49-50页 |
| ·保障措施 | 第50-53页 |
| ·理念保障 | 第50页 |
| ·人力资源保障措施 | 第50-51页 |
| ·组织保障措施 | 第51-52页 |
| ·制度保障措施 | 第52-53页 |
| 第5章 结论与进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| ·本文的主要结论 | 第53-54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
