成都市建立事业单位绩效评估机制探讨
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·可能的贡献 | 第10-11页 |
| ·主要概念介绍 | 第11-12页 |
| 2. 我国事业单位构成与特点 | 第12-19页 |
| ·事业单位的产生 | 第12-13页 |
| ·事业单位构成要素 | 第13-15页 |
| ·事业单位主要特点 | 第15-19页 |
| ·事业单位主要职能是从事社会公益服务 | 第15-16页 |
| ·事业单位主要从业人员为专业技术人员 | 第16-17页 |
| ·在管理体制上,绝大多数事业单位依附党政机关 | 第17页 |
| ·事业单位经费及人员待遇的特殊性 | 第17页 |
| ·事业单位各要素的固定性 | 第17-19页 |
| 3. 成都事业单位现状与绩效评估困境 | 第19-27页 |
| ·成都市事业单位管理主要做法及事业单位基本现状 | 第19-22页 |
| ·成都市事业单位管理主要做法 | 第19-21页 |
| ·成都市事业单位基本现状 | 第21-22页 |
| ·目前成都市绩效评估的主要方法 | 第22-24页 |
| ·主管部门自查 | 第22-23页 |
| ·相关部门调研督查 | 第23页 |
| ·机构编制部门每年定期检查 | 第23-24页 |
| ·目前实施绩效评估的困境 | 第24-27页 |
| ·评估工作缺乏系统性 | 第24-25页 |
| ·评估工作缺乏标准 | 第25页 |
| ·缺乏较系统的监管和协调配合机制 | 第25-26页 |
| ·评估缺乏事业单位及主管部门支持 | 第26-27页 |
| 4. 绩效评估困境的主要原因分析 | 第27-32页 |
| ·事业单位存在主要问题的原因 | 第27-30页 |
| ·少数事业单位职责较混乱 | 第27-28页 |
| ·部分事业单位工作量与实有人员不匹配 | 第28页 |
| ·部分事业单位管理不规范 | 第28-29页 |
| ·少数事业单位难以满足群众需求 | 第29-30页 |
| ·事业单位绩效评估存在问题的原因 | 第30-32页 |
| ·评估工作运行机制不健全 | 第30页 |
| ·评估工作协调配合机制不健全 | 第30-31页 |
| ·评估工作激励机制不健全 | 第31页 |
| ·评估工作监督机制不健全 | 第31-32页 |
| 5. 建立事业单位评估有效机制的建议 | 第32-43页 |
| ·建立有效机制的必要性 | 第32-33页 |
| ·实现评估效果 | 第32页 |
| ·促进事业单位发展 | 第32-33页 |
| ·增进各方对事业单位的认识和了解 | 第33页 |
| ·有效机制的构成 | 第33-43页 |
| ·评估主体 | 第33-35页 |
| ·评估指标 | 第35-39页 |
| ·评估方式 | 第39-40页 |
| ·评估运行 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
