远大航空工业公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理概述 | 第12-15页 |
| ·企业战略管理特征 | 第13-15页 |
| ·企业战略的层次和基本要素 | 第15页 |
| ·远大航工发展战略研究的背景和意义 | 第15-17页 |
| ·发展航空发动机产业背景 | 第16页 |
| ·企业的行业机遇 | 第16页 |
| ·远大航工的战略愿景的意义 | 第16-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 远大航工的外部环境分析 | 第19-36页 |
| ·战略环境 | 第19-23页 |
| ·政治环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·行业结构 | 第23-26页 |
| ·世界航空工业的发展现状 | 第23-24页 |
| ·世界主要同类航空发动机企业的发展概况 | 第24-25页 |
| ·远大航工与国外先进同类企业对比 | 第25-26页 |
| ·国内主要中小型航空发动机企业的发展概况 | 第26页 |
| ·远大航工与国内同类企业对比 | 第26页 |
| ·市场需求分析 | 第26-33页 |
| ·直升机市场概况 | 第28页 |
| ·国内直升机市场前景分析 | 第28-30页 |
| ·国内中型直升机市场前景 | 第30页 |
| ·国内轻型直升机市场前景 | 第30-31页 |
| ·直升机动力涡轴发动机市场分析 | 第31页 |
| ·通用飞机动力涡桨、涡扇、活塞发动机市场分析 | 第31-32页 |
| ·航空维修市场前景 | 第32-33页 |
| ·航空发动机衍生产品市场分析 | 第33页 |
| ·国内行业竞争结构分析 | 第33-36页 |
| 第3章 远大航工的内部条件分析 | 第36-45页 |
| ·内部资源分析 | 第36-40页 |
| ·公司基本情况 | 第36-37页 |
| ·批生产和研发能力建设 | 第37-38页 |
| ·人力资源情况 | 第38-39页 |
| ·航空发动机订货渠道 | 第39页 |
| ·财务状况分析 | 第39-40页 |
| ·核心竞争能力 | 第40-45页 |
| ·内部核心竞争能力 SWOT 分析 | 第41-44页 |
| ·内部核心竞争能力分析结果 | 第44-45页 |
| 第4章 远大航工的战略规划选择 | 第45-52页 |
| ·波士顿矩阵模型分析 | 第45-46页 |
| ·模型分析 | 第45-46页 |
| ·模型分析结果 | 第46页 |
| ·远大航工的战略选择 | 第46-49页 |
| ·远大航工总体战略 | 第46-48页 |
| ·远大航工战略发展方向 | 第48页 |
| ·远大航工战略发展方法 | 第48-49页 |
| ·远大航工战略发展目标 | 第49-52页 |
| ·集团的战略规划 | 第49页 |
| ·远大航工提出“百亿”目标 | 第49-50页 |
| ·分期战略目标 | 第50-52页 |
| 第5章 远大航工的战略执行与实施 | 第52-61页 |
| ·远大航工战略实施规划 | 第52页 |
| ·战略实施路径 | 第52-56页 |
| ·产品体系建设 | 第52-53页 |
| ·加大民机开发力度 | 第53页 |
| ·打造通用航空发动机公司 | 第53-54页 |
| ·开拓国内外军民用市场 | 第54-55页 |
| ·提升非航产品发展质量 | 第55页 |
| ·加快产业结构调整 | 第55-56页 |
| ·创新体制机制 | 第56页 |
| ·加速专业化整合 | 第56页 |
| ·战略实施的资源保障 | 第56-61页 |
| ·资金渠道保障 | 第57页 |
| ·人力资源保障 | 第57-58页 |
| ·体制机制保障 | 第58-59页 |
| ·企业文化保障 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
