中石油销售企业HSE管理体系建设研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及现状 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及分析 | 第11-13页 |
| 2 HSE管理体系框架 | 第13-24页 |
| ·HSE管理体系的内涵与发展 | 第13-14页 |
| ·HSE管理体系的实施原则 | 第14-15页 |
| ·HSE管理体系的构成要素 | 第15-24页 |
| ·领导承诺和方针目标 | 第15-17页 |
| ·组织机构、职责、培训、资金和文件控制 | 第17页 |
| ·风险评价和隐患治理 | 第17-21页 |
| ·承包商和供应商管理 | 第21页 |
| ·装置(设施)设计和建设 | 第21页 |
| ·运行和维修 | 第21-22页 |
| ·变更管理和应急管理 | 第22页 |
| ·检查和监督 | 第22页 |
| ·事故处理和预防 | 第22页 |
| ·审核、评审和持续改进 | 第22-24页 |
| 3 企业现状分析 | 第24-29页 |
| ·企业自然情况 | 第24-25页 |
| ·企业现有管理体系与管理方式 | 第25-26页 |
| ·企业现有问题及分析 | 第26-29页 |
| 4 企业HSE管理体系建设与实施 | 第29-66页 |
| ·管理者承诺 | 第29-30页 |
| ·适用范围 | 第30页 |
| ·规范性执行标准及说明 | 第30-31页 |
| ·总体建设要求 | 第31-33页 |
| ·丹东销售公司HSE管理体系各要素的具体实施 | 第33-66页 |
| ·领导和承诺 | 第41-42页 |
| ·健康、安全与环境方针 | 第42-43页 |
| ·策划 | 第43-46页 |
| ·组织结构、资源和文件 | 第46-52页 |
| ·实施和运行 | 第52-59页 |
| ·检查和纠正措施 | 第59-63页 |
| ·管理评审 | 第63-66页 |
| 5 企业HSE管理体系实施效果 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
