| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、 选题的背景 | 第8-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 一、 研究方案 | 第9-10页 |
| 二、 技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 企业法律风险管理制度概述 | 第11-18页 |
| 第一节 企业法律风险的定义 | 第11-12页 |
| 第二节 企业法律风险的特征和种类 | 第12-15页 |
| 一、 企业法律风险的特征 | 第12-13页 |
| 二、 企业法律风险的种类 | 第13-15页 |
| 第三节 企业法律风险管理制度的概念 | 第15-18页 |
| 一、 企业法律风险管理概述 | 第15页 |
| 二、 企业法律风险管理制度的基本内容 | 第15-18页 |
| 第三章 云南省属国有企业法律风险管理制度的现状分析 | 第18-32页 |
| 第一节 云南省属国有企业法律风险管理制度概况 | 第18-20页 |
| 一、 云南省属国有企业概况 | 第18-19页 |
| 二、 云南省属国有企业法律风险管理制度概况 | 第19-20页 |
| 第二节 云南煤化工集团公司法律风险管理制度现状分析 | 第20-24页 |
| 一、 云南煤化工集团有限公司概况 | 第21页 |
| 二、 云南煤化集团法律风险管理制度的基本内容 | 第21-23页 |
| 三、 云南煤化集团法律风险管理水平与阶段 | 第23-24页 |
| 第三节 云南煤化集团法律风险管理制度中存在的主要问题及分析 | 第24-32页 |
| 一、 云南煤化集团法律风险管理制度中存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 二、 对于云南煤化集团法律风险管理制度中存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| 第四章 国外企业法律风险管理制度的现状分析及启示 | 第32-37页 |
| 第一节 美国现行企业法律风险管理制度的现状分析 | 第32-34页 |
| 一、 以总法律顾问为核心的法律风险管理制度 | 第32页 |
| 二、 设立风险管理委员会统一管理法律风险 | 第32-33页 |
| 三、 设立专门的法律事务部门 | 第33页 |
| 四、 建立科学的法律风险防范体系 | 第33页 |
| 五、 建设高素质的法律顾问队伍 | 第33-34页 |
| 第二节 美国企业法律风险管理制度的成功及启示 | 第34-37页 |
| 一、 企业总法律顾问牵头的法律事务工作模式 | 第34-35页 |
| 二、 建设高素质的法律人才队伍 | 第35页 |
| 三、 构建有效的企业法律风险管理制度 | 第35页 |
| 四、 完善法律事务运行的监督协调制度 | 第35-36页 |
| 五、 目标高度一致 | 第36-37页 |
| 第五章 优化云南省属国有企业法律风险管理制度 | 第37-44页 |
| 第一节 优化公司法律风险管理制度的基本原则 | 第37页 |
| 一、 相融性原则 | 第37页 |
| 二、 系统性原则 | 第37页 |
| 第二节 法律风险管理制度的优化 | 第37-44页 |
| 一、 提高立法层次，增强对总法律顾问牵头的法律风险管理制度建设的依据 | 第37-38页 |
| 二、 深入落实建立省属企业总法律顾问制度 | 第38-39页 |
| 三、 建立以总法律顾问牵头的法律事务工作制度 | 第39-40页 |
| 四、 建立法律风险分析评估制度 | 第40页 |
| 五、 完善法律风险管理制度建设、执行中的保障措施 | 第40-41页 |
| 六、 建立法律风险管理的考核、监督与改进机制 | 第41-42页 |
| 七、 健全业务流程的法律风险管控环节 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 在读期间的研究成果 | 第49页 |
