| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·课题提出的背景 | 第9-12页 |
| ·质量管理理论的发展 | 第9-11页 |
| ·工业地产发展的方向 | 第11页 |
| ·以质量管理理论做工业地产的建设是科学管理的依据 | 第11-12页 |
| ·工业地产概述 | 第12-14页 |
| ·工业地产的开发模式 | 第12-13页 |
| ·我国工业地产现状的分析 | 第13-14页 |
| ·国内外工业地产工程管理研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-16页 |
| ·国内工业地产工程管理现状及待解决的问题 | 第16页 |
| ·本文研究思路 | 第16-18页 |
| ·本文的主要内容 | 第16-17页 |
| ·本文的技术路线 | 第17页 |
| ·主要章节情况概述 | 第17-18页 |
| 第2章 项目质量管理理论研究 | 第18-32页 |
| ·项目质量控制 | 第18-23页 |
| ·项目质量控制的特点 | 第18-19页 |
| ·项目质量控制的步骤 | 第19-20页 |
| ·质量因素的控制 | 第20页 |
| ·项目不同阶段的质量控制 | 第20-21页 |
| ·工序质量控制 | 第21-22页 |
| ·工程项目质量控制中注意的问题 | 第22-23页 |
| ·项目质量管理的基础理论 | 第23-26页 |
| ·全面质量管理理论 | 第23页 |
| ·Kaizen的经营理念 | 第23-24页 |
| ·5S现场管理法 | 第24-25页 |
| ·主要学者对全面质量管理理论的贡献 | 第25-26页 |
| ·项目质量管理的创新及模型的建立 | 第26-32页 |
| ·对项目质量管理的思考及创新 | 第26-31页 |
| ·项目质量体系的构建 | 第31-32页 |
| 第3章 大连船舶配套产业园工程项目质量管理体系的构建 | 第32-48页 |
| ·项目背景 | 第32-38页 |
| ·项目概况 | 第32-35页 |
| ·市政管网工程实施范围及建设要求 | 第35-38页 |
| ·施工各阶段任务及成果 | 第38-40页 |
| ·质量管理体系 | 第40-41页 |
| ·项目的组织结构体系 | 第41-45页 |
| ·EPC组织结构体系 | 第41-43页 |
| ·EPC组织结构特点分析 | 第43页 |
| ·项目实施过程中多层次的协调管理 | 第43-45页 |
| ·EPC模式下的质量管理制度 | 第45-48页 |
| 第4章 大连船舶配套产业园工程项目质量管理过程 | 第48-59页 |
| ·项目设计段的质量管理内容 | 第48-51页 |
| ·设计阶段质量管理的重要 | 第48页 |
| ·基于业主需求的设计阶段质量管理 | 第48-49页 |
| ·设计阶段质量管理的主要思想和方法 | 第49-51页 |
| ·质量管理的任务与目标 | 第51页 |
| ·项目施工阶段质量管理问题及管理方法 | 第51-55页 |
| ·施工阶段的事前控制 | 第51-52页 |
| ·施工阶段的事中控制 | 第52-54页 |
| ·施工阶段的事后控制 | 第54-55页 |
| ·质量控制工具在施工阶段的应用 | 第55页 |
| ·项目管理过程中具体的实施措施 | 第55-59页 |
| ·项目施工前具体的实施措施 | 第55-56页 |
| ·项目施工后具体的实施措施 | 第56-59页 |
| 第5章 结论 | 第59-61页 |
| ·本文的研究成果 | 第59-60页 |
| ·本文的不足及未来研究 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |