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成本控制在中国电建集团国际EPC项目的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究背景、目的及意义第7-9页
   ·成本控制国内外研究现状第9-12页
   ·本文研究思路及主要方法第12-14页
2 施工项目成本控制的理论分析第14-22页
   ·成本控制管理理论的概述第14-16页
   ·项目成本控制的原则第16-18页
   ·项目成本控制的方法及措施第18-22页
3 国际EPC项目中成本控制系统的构建第22-40页
   ·国际EPG项目特点第22-23页
   ·国际EPG项目成本的构成第23-24页
   ·国际EPC项目成本控制体系构建第24-34页
   ·国际EPC项目成本控制体系的执行第34-40页
4 成本控制管理在中国电建集固国际EPC项目的应用案例第40-46页
   ·中国电建集团印度EPC项目预算第40-41页
   ·中国电建集团印度EPC项目成本管理概述第41-46页
5 成本控制在国际EPC项目过程的应用第46-58页
   ·EPG项目各阶段的成本控制概述第46-49页
   ·国际EPC项目各阶段成本控制的问题反馈第49-51页
   ·成本控制的工具和技术第51-53页
   ·国际EPC项目总承包商的特点和成本控制的通用方法第53-54页
   ·中国电建集团国际EPC项目应采取的措施第54-58页
结论与展望第58-60页
 1. 本文主要研究结论第58-59页
 2. 本文的不足之处第59页
 3. 发展前景展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表的学术论文目录第63-64页

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