摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
1 前言 | 第9-26页 |
·问题的提出 | 第9-11页 |
·研究目的和任务 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-16页 |
·国内外公共体育场馆对外开放政策 | 第11-12页 |
·国内公共体育场馆对外开放利用的研究 | 第12-13页 |
·公共体育场馆对外开放经营影响因素的研究 | 第13-14页 |
·公共体育场馆对外开放利益格局的研究 | 第14-16页 |
·研究的思路与方法 | 第16-19页 |
·研究对象 | 第16页 |
·研究思路 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·理论基础 | 第19-22页 |
·制度变迁理论 | 第19-21页 |
·公共产品理论 | 第21-22页 |
·五台山体育场馆公共性质的界定 | 第22-26页 |
2 五台山体育场馆对外开放现状及其历程 | 第26-36页 |
·五台山体育场馆对外开放的现状 | 第26-29页 |
·五台山体育场馆基本概况 | 第26页 |
·五台山体育场馆对外开放组织机构设置 | 第26-27页 |
·五台山体育场馆主营实体对外开放的情况 | 第27-29页 |
·五台山体育场馆对外开放的历程 | 第29-36页 |
3 五台山体育中心场馆对外开放所面临的问题 | 第36-46页 |
·场馆的盈利性与场馆公益性之间的问题 | 第36-39页 |
·场馆开放价格单一与需求多样化之间的问题 | 第39-41页 |
·场馆运营管理费用与场馆低价开放之间的问题 | 第41-44页 |
·政府政策导向与场馆实际运营策略之间的问题 | 第44-46页 |
4 五台山体育中心场馆对外开放所面临问题的根源分析 | 第46-52页 |
·政府投入场馆的后续资源有限 | 第46-48页 |
·事业单位改制困境与场馆运营效率低下 | 第48-51页 |
·社会效益难以衡量,缺乏激励机制 | 第51-52页 |
5 五台山体育场馆对外开放问题的解决思路 | 第52-56页 |
·政府加大公益投入,减少场馆税收 | 第52页 |
·提高场馆经营效益,降低运营成本 | 第52-53页 |
·深化事业单位改革,完善激励机制 | 第53页 |
·加强体育系统部门联动,收益互补提升社会效益 | 第53-55页 |
·完善体育场馆组织机构构想,增设场馆社会效益监督部门 | 第55-56页 |
6 结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62页 |