摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-11页 |
绪论 | 第11-22页 |
一、 选题背景 | 第11-12页 |
二、 研究意义 | 第12-14页 |
(一) 理论意义 | 第12-13页 |
(二) 实践意义 | 第13-14页 |
三、 国内外研究的现状 | 第14-17页 |
(一) 国外研究现状 | 第14-16页 |
(二) 国内研究现状 | 第16-17页 |
(三) 文献评述 | 第17页 |
四、 研究方法、思路及创新、不足 | 第17-19页 |
(一) 写作中可能遇到的困难和问题,及解决这些问题的初步设想 | 第17-18页 |
(二) 研究方法及技术路线 | 第18-19页 |
五、 概念界定 | 第19-22页 |
(一) 国内学者的理解与定义 | 第19-20页 |
(二) 国外学者的理解与定义 | 第20-22页 |
第一章 地方政府角色定位与招商引资关系 | 第22-29页 |
第一节 关系现状分析 | 第22-25页 |
一、 现状分析 | 第22-24页 |
二、 地方政府角色定位对招商引资的影响 | 第24-25页 |
第二节 招商引资中的服务型政府角色定位 | 第25-29页 |
一、 服务型政府的特征与定义 | 第25-26页 |
二、 地方政府服务于招商引资的角色定位 | 第26-27页 |
三、 地方政府如何服务于招商引资 | 第27-29页 |
第二章 常州市政府招商引资现状分析 | 第29-52页 |
第一节 主体及决策思考现状 | 第29-39页 |
一、 主体现状分析 | 第29-31页 |
二、 决策思考 | 第31-33页 |
三、 局限性分析 | 第33-39页 |
第二节 常州市招商引资的成就与不足 | 第39-50页 |
一、 招商引资的成就 | 第39-44页 |
二、 招商引资的意义 | 第44-49页 |
三、 招商引资的不足及分析 | 第49-50页 |
第三节 常州市政府角色定位现状 | 第50-52页 |
一、 主体角色定位现状 | 第50页 |
二、 全能政府的角色定位 | 第50-51页 |
三、 基于角色定位现状的思考 | 第51-52页 |
第三章 常州市政府招商引资角色定位分析 | 第52-63页 |
第一节 地方政府角色定位的影响 | 第52-54页 |
一、 对政府职能的影响 | 第52-53页 |
二、 对政企关系的影响 | 第53-54页 |
三、 对社会公共管理职能的影响 | 第54页 |
第二节 角色定位失当现象 | 第54-57页 |
一、 角色定位失当之越位行为 | 第54-55页 |
二、 角色定位失当之错位行为 | 第55-56页 |
三、 角色定位失当之缺位行为 | 第56-57页 |
第三节 常州市政府角色定位问题分析 | 第57-63页 |
一、 历史合理性分析 | 第57-59页 |
二、 政绩观对角色定位的影响 | 第59-60页 |
三、 利益驱动对角色定位的影响 | 第60-61页 |
四、 对地区经济快速发展的影响 | 第61页 |
五、 地区间竞争对角色定位的影响 | 第61-63页 |
第四章 国外的经验借鉴 | 第63-74页 |
第一节 欧美经验借鉴 | 第63-64页 |
一、 理论意义上的经验借鉴 | 第63-64页 |
二、 实践意义上的经验借鉴 | 第64页 |
第二节 新加坡、印度、南非等国经验借鉴 | 第64-71页 |
一、 新加坡经验借鉴 | 第66-69页 |
二、 金砖国家之南非经验 | 第69-70页 |
三、 印度经验借鉴 | 第70-71页 |
第三节 其他发展中国家经验借鉴 | 第71-74页 |
一、 招商引资与政府角色定位 | 第71页 |
二、 越南经验 | 第71-73页 |
三、 发展中国家地方政府招商引资中存在的问题 | 第73-74页 |
第五章 完善地方政府角色定位的对策与建议 | 第74-82页 |
第一节 如何实现服务型政府的职能转变 | 第74-77页 |
一、 确立服务型政府的执政理念 | 第74-75页 |
二、 实现服务型政府职能转变的思考 | 第75-76页 |
三、 通过转变职能解决角色定位问题 | 第76-77页 |
第二节 完善服务型政府的管理目标 | 第77-78页 |
一、 完善服务型政府的绩效考核指标 | 第77页 |
二、 完善服务型政府的公共服务目标 | 第77-78页 |
第三节 体制、机制的完善与环境营造 | 第78-82页 |
一、 如何完善招商引资中的体制、机制 | 第78-79页 |
二、 明确区位功能,打造优势产业环境 | 第79-80页 |
三、 对招商引资软环境的营造 | 第80页 |
四、 地方政府对招商引资硬环境的完善 | 第80-82页 |
结语 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-86页 |
致谢 | 第86页 |