ECO公司供应链精益转化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景以及国内外研究现状与趋势 | 第9-13页 |
| ·当前阶段市场竞争的特点 | 第9-10页 |
| ·供应链管理模式的产生与发展 | 第10-11页 |
| ·集成化供应链的研究现状与趋势 | 第11-13页 |
| ·研究范围,目的与意义 | 第13页 |
| ·研究内容与思路 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·创新点概述 | 第14-15页 |
| 第2章 供应链精益转化过程中所涉及的相关理论综述 | 第15-28页 |
| ·供应链和供应链管理 | 第15-18页 |
| ·供应链概述 | 第15-16页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-18页 |
| ·精益思想与精益供应链 | 第18-19页 |
| ·精益思想 | 第18-19页 |
| ·精益供应链 | 第19页 |
| ·约束理论 | 第19-21页 |
| ·有关理论的比较 | 第21-22页 |
| ·精益思想与供应链管理理论的对比 | 第21页 |
| ·精益思想与约束理论的比较 | 第21-22页 |
| ·供应链精益转化的集成方法 | 第22-26页 |
| ·价值流管理 | 第22-23页 |
| ·缓冲管理与补给机制 | 第23-26页 |
| ·精益思想和约束理论对供应链绩效的影响 | 第26-28页 |
| 第3章 ECO公司供应链管理现状及存在的问题 | 第28-37页 |
| ·ECO公司简介 | 第28-29页 |
| ·ECO公司的内部供应链 | 第29-31页 |
| ·ECO公司内部供应链的控制体系 | 第31-32页 |
| ·采购控制 | 第31-32页 |
| ·库存控制 | 第32页 |
| ·供应链系统 | 第32页 |
| ·ECO公司的外部供应链 | 第32-34页 |
| ·ECO公司在供应链管理中存在的问题 | 第34-37页 |
| 第4章 ECO公司供应链精益转化的实施方案 | 第37-57页 |
| ·信息传输改进方案 | 第37-42页 |
| ·调整信息传输路径 | 第37-38页 |
| ·创建信息共享平台 | 第38-39页 |
| ·优化信息传输流程 | 第39-42页 |
| ·交货前置期的改善方案 | 第42-52页 |
| ·改善广域价值流 | 第42-49页 |
| ·改善库存量 | 第49-52页 |
| ·物料成本过高的改善方案 | 第52-57页 |
| ·成本目标设定 | 第53-54页 |
| ·成本控制与改进 | 第54-56页 |
| ·成本管理 | 第56-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-60页 |
| ·ECO公司供应链精益转化的成果与偏差 | 第57-58页 |
| ·供应链精益转化的实施注意点 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
