摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 导论 | 第7-18页 |
·选题的意义 | 第8页 |
·国内的相关研究综述 | 第8-12页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
·论文核心概念的界定 | 第14-18页 |
·监狱 | 第14页 |
·监狱企业 | 第14-15页 |
·监狱工人及监狱企业工人 | 第15-16页 |
·监狱三类岗位工人 | 第16-18页 |
第2章 监狱三类岗位工人岗位分类管理的概念及理论 | 第18-29页 |
·岗位分类管理核心的概念 | 第18-19页 |
·岗位 | 第18-19页 |
·岗位分类 | 第19页 |
·监狱三类岗位工人岗位分类 | 第19页 |
·岗位分类管理的基础理论 | 第19-23页 |
·岗位分析理论 | 第19-22页 |
·岗位分类理论 | 第22-23页 |
·岗位分类发展趋势 | 第23页 |
·岗位分类管理相关理论 | 第23-29页 |
·激励理论 | 第24-25页 |
·人本管理理论 | 第25-27页 |
·薪酬制度理论 | 第27-29页 |
第3章 云南监狱三类岗位工人岗位分类管理的历程及其现状 | 第29-36页 |
·云南监狱三类岗位工人岗位分类管理制度的历程 | 第29-31页 |
·云南三类岗位工人岗位分类管理制度形成 | 第29页 |
·云南三类岗位工人岗位分类管理制度完善 | 第29-31页 |
·云南监狱三类岗位工人岗位分类管理制度概述 | 第31-36页 |
·基本原则 | 第31页 |
·主要内容 | 第31-36页 |
第4章 云南监狱三类岗位工人岗位分类管理评价、存在问题及原因分析 | 第36-44页 |
·云南监狱三类岗位工人岗位分类管理工作评价 | 第36-37页 |
·注重规范,建立了完备的分类管理体系 | 第36页 |
·注重实效,将岗位职责细化 | 第36页 |
·在岗位分类的具体方法和操作技术上加以简化和改进 | 第36-37页 |
·云南监狱三类岗位工人岗位分类管理存在问题 | 第37-40页 |
·岗位分析不科学 | 第37页 |
·岗位设置不规范 | 第37-38页 |
·岗位分类过简、分类结构不合理 | 第38页 |
·岗位分类缺少职级、工资结构设计 | 第38-39页 |
·岗位分类管理松散、考核不到位 | 第39-40页 |
·云南监狱三类岗位工人岗位分类管理存在问题原因分析 | 第40-44页 |
·观念落后,不能正确认识岗位分类管理 | 第40-41页 |
·岗位分类管理体制不畅 | 第41-42页 |
·岗位分类管理与薪酬制度、考核制度脱钩 | 第42-43页 |
·岗位分类缺乏科学的操作方法和技术手段 | 第43页 |
·岗位分类实施人员专业素质不高 | 第43-44页 |
第5章 规范与完善云南监狱三类岗位工人岗位分类管理制度的建议 | 第44-50页 |
·加强宣传和引导,改变三类岗位工人岗位分类管理传统观念 | 第44页 |
·强化岗位分析,科学合理设置岗位 | 第44-45页 |
·建立科学的考核评价体系、强化动态管理 | 第45-46页 |
·建立合理的薪酬制度和有效的激励保障机制 | 第46-47页 |
·加强各管理主体对岗位分类管理工作的参与 | 第47-48页 |
·争取基层监狱领导层的认同和支持 | 第47-48页 |
·鼓励和支持各监狱制定具体的分类管理办法 | 第48页 |
·保障工人在制度制订过程中的知情权和参与权 | 第48页 |
·改革监狱三类岗位工人岗位分类管理的不合理制度 | 第48-50页 |
第6章 结论 | 第50-52页 |
附录 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |