中国汽车制造企业软实力评价研究
摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·研究的背景 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12页 |
·论文的研究方法与研究目标 | 第12-13页 |
·研究思路及方法 | 第12-13页 |
·研究目标 | 第13页 |
·论文的主要内容及结构安排 | 第13-14页 |
·论文的创新点 | 第14-15页 |
第二章 企业软实力及其评价的理论基础 | 第15-25页 |
·企业软实力及其关联理论 | 第15-21页 |
·企业软实力的基本内涵 | 第15-18页 |
·企业软实力的形成机理 | 第18-19页 |
·企业软实力的结构理论 | 第19-20页 |
·企业软实力的建设理论 | 第20-21页 |
·企业评价的理论与方法 | 第21-25页 |
·企业评价的基本理论与方法 | 第21-22页 |
·企业软实力评价的理论与方法 | 第22-25页 |
第三章 中国汽车制造企业软实力评价指标体系研究 | 第25-41页 |
·评价指标体系的设计原则 | 第25-26页 |
·科学性原则 | 第25页 |
·系统性原则 | 第25页 |
·可比性原则 | 第25-26页 |
·可操作性原则 | 第26页 |
·动态发展性原则 | 第26页 |
·汽车制造企业软实力的关联因素分析 | 第26-37页 |
·核心价值观 | 第26-27页 |
·企业愿景 | 第27-29页 |
·道德责任力 | 第29-30页 |
·品牌形象力 | 第30-31页 |
·社会声誉力 | 第31-32页 |
·行业沟通力 | 第32-33页 |
·行业导向力 | 第33-34页 |
·创新能力 | 第34-35页 |
·管理能力 | 第35-36页 |
·环保能力 | 第36页 |
·低碳能力 | 第36-37页 |
·评价指标体系的基本架构 | 第37-41页 |
·指标体系的基本构成 | 第37-38页 |
·指标体系的基本释义 | 第38-40页 |
·指标体系的基本架构图 | 第40-41页 |
第四章 中国汽车制造企业软实力评价方法体系研究 | 第41-53页 |
·汽车制造企业软实力评价方法的比较与选择 | 第41-48页 |
·汽车制造企业软实力评价方法的比较 | 第43-46页 |
·汽车制造企业软实力评价方法的选择 | 第46-48页 |
·汽车制造企业软实力系统评价方法设计 | 第48-53页 |
·软实力系统评价方法的设计要素 | 第48-49页 |
·软实力系统评价方法设计 | 第49-53页 |
第五章 中国汽车制造企业软实力评价标准体系研究 | 第53-75页 |
·评价标准体系设计 | 第53-54页 |
·优秀标准 | 第53页 |
·良好标准 | 第53-54页 |
·一般标准 | 第54页 |
·较差标准 | 第54页 |
·评价指标等级标准设计 | 第54-66页 |
·核心价值观评价等级标准设计 | 第55-56页 |
·企业愿景评价等级标准设计 | 第56-57页 |
·道德责任力评价等级标准设计 | 第57-58页 |
·品牌形象力评价等级标准设计 | 第58-59页 |
·社会声誉力评价等级标准设计 | 第59-60页 |
·行业沟通力评价等级标准设计 | 第60-61页 |
·行业导向力评价等级标准设计 | 第61-62页 |
·创新能力评价等级标准设计 | 第62-63页 |
·管理能力评价等级标准设计 | 第63-64页 |
·环保能力评价等级标准设计 | 第64-65页 |
·低碳能力评价等级标准设计 | 第65-66页 |
·评价指标权重设计 | 第66-75页 |
·数据的收集分析 | 第66-68页 |
·结构方程模型假设 | 第68-71页 |
·模型识别 | 第71页 |
·模型的评价与修正 | 第71-73页 |
·评价指标权重的计算 | 第73-75页 |
第六章 实证分析 | 第75-83页 |
·实证案例的选择 | 第75-76页 |
·一汽集团 | 第75页 |
·中国长安 | 第75-76页 |
·奇瑞汽车 | 第76页 |
·三大公司软实力评价指标值的确定 | 第76-78页 |
·三大公司软实力比较与评价 | 第78-80页 |
·三大公司软实力的比较 | 第78-79页 |
·三大公司软实力的评价 | 第79-80页 |
·汽车制造业软实力提升策略分析 | 第80-83页 |
·加强宣传力度,提升文化软实力建设 | 第80-81页 |
·发展自主品牌,塑造良好的品牌效应 | 第81页 |
·加大新能源汽车研发和推广力度,提高低碳环保力 | 第81-83页 |
结束语 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
致谢 | 第89-91页 |
附录 | 第91页 |