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直属海关部门绩效管理体系研究--以深圳海关为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、导论第9-33页
 (一) 选题及其意义第9-11页
 (二) 文献综述第11-30页
 (三) 研究主题第30页
 (四) 研究方法及技术路线第30-33页
二、海关绩效管理现状第33-44页
 (一) 海关概况第33-35页
 (二) 国内海关的绩效管理实践第35-38页
 (三) 深圳海关绩效管理实践第38-44页
三、直属海关绩效管理存在的困难和不足第44-49页
 (一) 直属海关绩效管理的特殊性和困难第44-45页
 (二) 深圳海关绩效管理存在的不足第45-49页
四、直属海关绩效管理体系的建构第49-71页
 (一) 绩效管理目标和基本原则第49-51页
 (二) 绩效评估的方法基础第51-57页
 (三) 绩效评估指标体系设计第57-67页
 (四) 形成绩效管理体系第67-71页
结语第71-72页
参考文献第72-75页
附件第75-90页
致谢第90页

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