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企业成本的控制路径分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-16页
   ·研究背景及研究意义第9-12页
     ·背景第9-11页
     ·意义第11-12页
   ·国内外研究文献综述第12-14页
     ·国外文献第12-13页
     ·国内文献第13-14页
   ·研究框架结构第14-15页
   ·本文的创新点第15-16页
2 我国企业成本现状第16-19页
   ·企业成本的基本构成第16-17页
   ·现阶段各成本基本状况第17-19页
3 企业成本控制基本问题及原因第19-27页
   ·直接材料问题及原因第19-21页
     ·基本问题第19-20页
     ·问题产生的原因第20-21页
   ·人工成本问题及原因第21-23页
     ·基本问题第21-22页
     ·问题产生的原因第22-23页
   ·制造费用问题及原因第23-24页
     ·基本问题第23-24页
     ·问题产生的原因第24页
   ·非生产成本问题及原因第24-27页
     ·基本问题第24-25页
     ·问题产生的原因第25-27页
4 企业成本控制路径分析第27-41页
   ·企业初创期成本的控制路径第27-31页
     ·企业初创期特点第27-28页
     ·资金投入要适度,有效使用企业资本第28-29页
     ·制定规范的企业成本制度,保障企业正常运作第29页
     ·运用恰当的成本归集和核算方法,为决策者提供正确的决策依据第29-30页
     ·案例第30-31页
   ·企业成长期成本的控制路径第31-36页
     ·企业成长期的特点第31-32页
     ·完善企业制度和战略目标,适应企业发展需要第32-33页
     ·科学使用企业资源和资金,保证企业健康发展第33-34页
     ·加强绿色成本投入,建设健康企业第34-35页
     ·案例第35-36页
   ·企业成熟期成本的控制路径第36-41页
     ·企业成熟期的特点第36页
     ·加强节约理念和创新思维,稳定企业发展第36-37页
     ·控制好企业的代理成本,形成健康的企业文化第37-38页
     ·留住企业人才,使企业持续发展第38-39页
     ·案例第39-41页
5 总结第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第44-45页
致谢第45页

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