| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·贡献与不足 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述 | 第15-21页 |
| ·财务战略研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外相关研究 | 第15-16页 |
| ·国内相关研究 | 第16-18页 |
| ·财务战略矩阵研究现状 | 第18-20页 |
| ·国外相关研究 | 第18-19页 |
| ·国内相关研究 | 第19-20页 |
| ·当前研究中存在的问题 | 第20-21页 |
| 3. 财务战略理论与财务战略矩阵理论分析 | 第21-37页 |
| ·财务战略理论 | 第21-24页 |
| ·企业投资战略 | 第21-22页 |
| ·企业融资战略 | 第22-23页 |
| ·企业利润分配战略 | 第23-24页 |
| ·财务战略矩阵理论分析 | 第24-37页 |
| ·财务战略矩阵的含义 | 第24页 |
| ·财务战略矩阵的理论依据 | 第24-28页 |
| ·财务战略矩阵的原理 | 第28-29页 |
| ·财务战略矩阵中企业类型划分 | 第29-31页 |
| ·财务战略矩阵中企业战略措施选择 | 第31-35页 |
| ·财务战略矩阵的优点 | 第35-37页 |
| 4. 通信设备制造业财务战略矩阵分析 | 第37-46页 |
| ·行业的确定 | 第37-39页 |
| ·通信设备制造行业的定义与范围 | 第37页 |
| ·通信设备制造业的行业特征 | 第37-38页 |
| ·通信设备制造业的重要性和成长性 | 第38-39页 |
| ·通信设备制造业选取依据 | 第39页 |
| ·数据的选取、收集及处理方法 | 第39-40页 |
| ·指标的计算方法 | 第40-44页 |
| ·销售增长率 | 第40页 |
| ·可持续增长率 | 第40-41页 |
| ·加权平均资本成本 | 第41-42页 |
| ·投入资本回报率 | 第42-43页 |
| ·资金状态 | 第43页 |
| ·价值状态 | 第43-44页 |
| ·波动率 | 第44页 |
| ·行业研究结果 | 第44-45页 |
| ·原因分析 | 第45-46页 |
| 5. 财务战略矩阵分类合理性检验 | 第46-52页 |
| ·价值状态的分类检验 | 第46-48页 |
| ·资金状况的分类检验 | 第48-51页 |
| ·检验结论分析 | 第51-52页 |
| 6. 财务战略矩阵在通信设备制造行业的案例应用分析 | 第52-64页 |
| ·案例选取的依据 | 第52页 |
| ·应用案例一——亨通光电 | 第52-56页 |
| ·亨通光电概况 | 第52-53页 |
| ·亨通光电财务战略措施分析 | 第53-56页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·应用案例三——中天科技 | 第56-58页 |
| ·中天科技概况 | 第56页 |
| ·中天科技财务战略措施分析 | 第56-57页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·应用案例三——上海科技 | 第58-61页 |
| ·上海科技概况 | 第58页 |
| ·上海科技财务战略措施分析 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第60-61页 |
| ·应用案例四——青鸟华光 | 第61-64页 |
| ·青鸟华光概况 | 第61页 |
| ·青鸟华光财务战略措施分析 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| 7. 研究总结 | 第64-67页 |
| ·研究结论及创新点 | 第64-65页 |
| ·研究不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |