中华百货商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·项目背景及意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 项目简介 | 第13-16页 |
| ·市场机会说明 | 第13-14页 |
| ·项目及产品简介 | 第14-15页 |
| ·公司及背景 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16页 |
| 第三章 项目市场营销环境分析 | 第16-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·国内商业市场 | 第16-17页 |
| ·广州商业市场 | 第17-18页 |
| ·项目所处中华广场商圈分析 | 第18-20页 |
| ·微观环境分析 | 第20-28页 |
| ·广州百货业态发展状况 | 第20-22页 |
| ·广州市各大百货经营状况 | 第22-24页 |
| ·国外百货业借鉴 | 第24-27页 |
| ·国内传统百货业的历史教训 | 第27-28页 |
| ·项目 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 项目 STP 分析 | 第31-45页 |
| ·项目市场细分 | 第31-37页 |
| ·广州城市居民消费分析 | 第31-32页 |
| ·中华广场商圈消费群体分析 | 第32-37页 |
| ·项目目标市场选择 | 第37-42页 |
| ·市场调查分析 | 第37-42页 |
| ·项目目标市场确定 | 第42页 |
| ·项目市场定位 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 项目营销组合策略 | 第45-53页 |
| ·商品组合策略 | 第45-47页 |
| ·商品品种选择及理由 | 第45-46页 |
| ·不同商品品种面积规划方案 | 第46页 |
| ·经营品牌选择建议 | 第46-47页 |
| ·商品定价策略 | 第47页 |
| ·商品渠道 | 第47-48页 |
| ·促销组合策略 | 第48-50页 |
| ·传统促销手段存在的问题 | 第48-49页 |
| ·促销手段组合 | 第49-50页 |
| ·品牌策略 | 第50-52页 |
| ·塑造百货公司在消费中的品牌形象 | 第50-52页 |
| ·形象定位 | 第50-51页 |
| ·商品展示 | 第51页 |
| ·提供优质的客户服务 | 第51-52页 |
| ·塑造百货在供应商中的品牌形象 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 项目实施计划 | 第53-58页 |
| ·项目整体实施主要工作内容和计划 | 第53-54页 |
| ·重点工作 | 第54-57页 |
| ·平面规划 | 第54页 |
| ·专柜装修设计要点及作用 | 第54-55页 |
| ·运营管理规划 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第七章 项目财务分析 | 第58-66页 |
| ·项目风险 | 第58页 |
| ·项目成本分析 | 第58-62页 |
| ·项目投入成本 | 第58-60页 |
| ·项目运营成本分析 | 第60-62页 |
| ·项目盈利分析 | 第62-63页 |
| ·项目盈利目标 | 第62页 |
| ·盈利能力测算 | 第62-63页 |
| ·项目经济可行性分析 | 第63-65页 |
| ·按投资回收期法计算 | 第63-64页 |
| ·按项目净现值计算 | 第64页 |
| ·与原家居项目效益对比 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
