基于战略管理视角的中小企业管理现状及创新研究--以东营市为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·本文的研究意义和背景 | 第9-10页 |
| ·本文的研究视角及理论意义 | 第10-12页 |
| ·本文的应用价值和创新程度 | 第12页 |
| ·研究的逻辑思路和主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| ·战略管理的涵义、构成要素及特点 | 第14-16页 |
| ·中小企业的相关理论概述 | 第16-18页 |
| ·中小企业基本概念 | 第16-18页 |
| ·中小企业战略管理的理论概述 | 第18-20页 |
| 第3章 中小企业中战略管理思想的应用 | 第20-24页 |
| ·中小企业战略管理思想运用的特点 | 第20-22页 |
| ·中小企业战略管理思想的演变 | 第22-24页 |
| 第4章 中小企业的管理现状分析 | 第24-31页 |
| ·中小企业发展现状 | 第24-25页 |
| ·中小企业管理中存在的问题 | 第25-31页 |
| ·管理软硬件基础薄弱 | 第27页 |
| ·管理思維带有局限性 | 第27-28页 |
| ·管理的长效机制不健全 | 第28-29页 |
| ·企业战略与企业文化脱节 | 第29-31页 |
| 第5章 战略管理视角下中小企业的管理创新 | 第31-46页 |
| ·完善中小企业管理基础 | 第31-36页 |
| ·加强人力资源管理建设 | 第31-32页 |
| ·加强生产管理建设 | 第32-33页 |
| ·加强财务管理建设 | 第33-35页 |
| ·加强研发管理建设 | 第35-36页 |
| ·提升企业家的管理能力 | 第36-39页 |
| ·提高企业家自身素质和才能 | 第37页 |
| ·创造良好的企业家成长环境 | 第37-38页 |
| ·培养企业家的战略思维能力 | 第38-39页 |
| ·培育有助于成功的管理机制 | 第39-43页 |
| ·构建完整的战略管理制度化平台 | 第40页 |
| ·组建科学的战略管理决策体系 | 第40-41页 |
| ·提高战略管理实施的执行力 | 第41-42页 |
| ·建立战略管理绩效的评价体系 | 第42-43页 |
| ·培育符合企业要求的企业文化 | 第43-46页 |
| ·提炼具有企业特色的文化体系 | 第43-44页 |
| ·加强企业文化创新活动 | 第44-45页 |
| ·推进企业文化落地执行 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
