兰州城投公司转型期发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6页 |
| (二) 研究的内容、思路与方法 | 第6-8页 |
| 二、相关理论综述 | 第8-12页 |
| (一) 战略管理理论的发展 | 第8-10页 |
| (二) 动态能力理论定义与特点 | 第10-11页 |
| (三) 企业战略与核心能力关系 | 第11-12页 |
| 三、国内城投行业现状分析及发展趋势 | 第12-16页 |
| (一) 行业特点 | 第12页 |
| (二) 行业发展现状 | 第12-13页 |
| (三) 行业面临的机遇和挑战 | 第13-16页 |
| 四、兰州城投公司现状分析 | 第16-37页 |
| (一) 现有业务模式 | 第17-22页 |
| (二) 外部环境分析与评估 | 第22-27页 |
| (三) 内部环境分析与评估 | 第27-33页 |
| (四) 兰州市行业竞争环境分析与评估 | 第33-37页 |
| 五、兰州城投公司转型期发展战略 | 第37-44页 |
| (一) 战略目标与战略重点的确定 | 第37-38页 |
| (二) 战略制定 | 第38-41页 |
| (三) 战略选择 | 第41-43页 |
| (四) 战略实施 | 第43-44页 |
| 六、兰州城投公司战略实施的保障措施 | 第44-47页 |
| (一) 完善法人治理结构 | 第44页 |
| (二) 优化内部组织结构 | 第44-45页 |
| (三) 加强人力资源建设 | 第45页 |
| (四) 加大资本运作力度 | 第45-46页 |
| (五) 培育市场竞争能力 | 第46-47页 |
| 七、结论与展望 | 第47-48页 |
| (一) 主要研究结论 | 第47页 |
| (二) 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
