| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-21页 |
| ·问题提出及研究意义 | 第9-10页 |
| ·上海社区建设的主要进展 | 第9-10页 |
| ·“行政型”社区的自治性不足问题 | 第10页 |
| ·本文研究的意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-15页 |
| ·概念界定 | 第15-16页 |
| ·社区 | 第15页 |
| ·行政型社区 | 第15页 |
| ·社区自治 | 第15-16页 |
| ·相关理论 | 第16-17页 |
| ·社区发展理论 | 第16-17页 |
| ·治理理论 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·实证研究对象选择原由 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·分析框架 | 第19-21页 |
| 第2章 行政型社区的主要特征及悖论 | 第21-25页 |
| ·行政型社区形成过程 | 第21-22页 |
| ·“单位制”管理体制 | 第21页 |
| ·“街居制”管理体制 | 第21页 |
| ·“社区制”管理体制 | 第21-22页 |
| ·行政型社区主要特征 | 第22-23页 |
| ·姓“社”还是姓“区”：行政型社区的悖论 | 第23-25页 |
| 第3章 挖掘社区自治的自身潜能：上海市梅陇镇的实践 | 第25-32页 |
| ·自律规范：业委会主任联谊会宗旨 | 第25-27页 |
| ·梅陇镇业委会主任联谊会的基本情况 | 第25页 |
| ·业委会的主要作用 | 第25-27页 |
| ·业委会“四化”建设 | 第27页 |
| ·发挥智囊团和群众领袖作用：城中村管理模式 | 第27-29页 |
| ·梅陇城中村基本情况 | 第27-28页 |
| ·成立社区智囊团 | 第28页 |
| ·注重领袖培育 | 第28-29页 |
| ·探索“村居联动”管理机制 | 第29-30页 |
| ·“村居联动”管理机制的启动 | 第29页 |
| ·“村居联动”管理机制的运作 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 融合外部资源激活内生能力：上海市梅陇镇的实践 | 第32-38页 |
| ·第三方托管：社区文体中心运营模式 | 第32-35页 |
| ·社区文体中心实行第三方托管的原因 | 第32-33页 |
| ·引入社会化运作 | 第33-34页 |
| ·变服务对象为选择主体 | 第34-35页 |
| ·政社合作：外来媳妇社团运作机制 | 第35-36页 |
| ·依托专业力量辅助社团成长 | 第35-36页 |
| ·“飞来之凤”创造媳妇们的美好生活 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 增强内生自治能量推动行政型社区转型的路径及对策 | 第38-45页 |
| ·从行政型社区向自治型社区转型的路径 | 第38-39页 |
| ·行政型社区转型中增强内生治能量的对策 | 第39-45页 |
| ·挖掘社区自治精神中的民间资源 | 第40-41页 |
| ·培育社区自治生长中的社会主体 | 第41-43页 |
| ·构筑社区自治运作中的多主体合作机制 | 第43-44页 |
| ·强化社区自治内涵中的公共服务基础 | 第44-45页 |
| 第6章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
