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HMI软件开发项目的管理和质量控制

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·课题研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·本文的内容安排第12-13页
2 软件项目管理及工程模型第13-22页
   ·软件项目管理第13-15页
     ·软件项目管理的概念第13页
     ·软件项目管理的作用第13-14页
     ·软件项目管理的内容第14页
     ·软件项目管理的发展第14-15页
   ·软件工程模型第15-22页
     ·建造修改模型第17页
     ·瀑布模型第17-18页
     ·快速原型模型第18页
     ·增量模型第18-19页
     ·螺旋模型第19-20页
     ·演化模型第20页
     ·喷泉模型第20-21页
     ·混合模型第21页
     ·小结第21-22页
3 敏捷方法及Scrum第22-27页
   ·敏捷宣言第22-23页
   ·敏捷模型及其发展第23-24页
     ·敏捷模型第23页
     ·敏捷方法的发展第23-24页
   ·Scrum第24-27页
     ·Scrum的发展第24-25页
     ·Scrum特性第25页
     ·Scrum项目开发流程第25-27页
4 结合Scrum的软件项目管理解决方案及实现过程第27-37页
   ·软件项目阶段管理第27-29页
     ·软件项目阶段划分第27页
     ·软件项目阶段活动第27-28页
     ·软件项目阶段评审第28-29页
     ·软件项目融资活动第29页
   ·软件项目里程碑管理第29-31页
   ·软件项目的需求管理第31-34页
     ·软件的需求层次第31-32页
     ·需求的提取第32-34页
     ·需求的排序第34页
     ·需求的变更第34页
   ·软件项目的耦合性管理第34-36页
     ·软件的项目集及其中项目的耦合性第34-35页
     ·软件异常处理机制第35-36页
   ·在软件项目阶段、里程碑管理中运用Scrum第36-37页
5 软件项目的质量控制解决方案及实现过程第37-50页
   ·项目发布的质量标准第37-38页
   ·失效模式和效果分析第38-41页
   ·里程碑的质量标准第41-42页
   ·质量分析及控制第42-50页
     ·质量度量工具第42-44页
     ·连接缺陷数据库第44-45页
     ·拷贝缺陷数据库数据第45-46页
     ·解析原始数据第46-47页
     ·质量分析第47-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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