GQZC公司基于BSC的绩效评价体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景及目的 | 第9-10页 |
| ·研究对象和方法 | 第10页 |
| ·研究主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第11-22页 |
| ·战略的理论综述 | 第11-12页 |
| ·公司战略及战略目标的概念 | 第11页 |
| ·财务战略及财务目标的概念 | 第11-12页 |
| ·经济增加值(EVA)的理论综述 | 第12-13页 |
| ·经济增加值(EVA)的定义 | 第12-13页 |
| ·经济增加值(EVA)的意义 | 第13页 |
| ·平衡计分卡(BSC)的理论综述 | 第13-16页 |
| ·平衡计分卡(BSC)的基本原理 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡(BSC)的设计步骤 | 第15-16页 |
| ·层次分析法(AHP)的理论综述 | 第16-19页 |
| ·层次分析法(AHP)的原理 | 第16页 |
| ·层次分析法(AHP)的模型及标度 | 第16-17页 |
| ·层次分析法(AHP)的步骤 | 第17-18页 |
| ·层次分析法(AHP)计算方法 | 第18-19页 |
| ·一致性检验 | 第18-19页 |
| ·计算单一准则下元素的相对综合权重 | 第19页 |
| ·计算各层元素对目标层的总排序权重 | 第19页 |
| ·绩效评价的理论综述 | 第19-22页 |
| 第3章 GQZC公司绩效评价体系现状及存在问题 | 第22-27页 |
| ·公司的基本情况 | 第22页 |
| ·公司绩效评价体系现状 | 第22-24页 |
| ·公司绩效评价体系存在问题 | 第24-27页 |
| 第4章 GQZC公司绩效评价新体系构建 | 第27-39页 |
| ·绩效评价新体系模型设计 | 第27页 |
| ·绩效评价新体系指标选取 | 第27-29页 |
| ·绩效评价新体系指标权重分配 | 第29-34页 |
| ·建立绩效评价新体系递阶层次结构 | 第30页 |
| ·计算各层指标相对综合权重 | 第30-34页 |
| ·计算各层指标相对目标层的总排序权重 | 第34页 |
| ·构建GQZC公司绩效评价新体系 | 第34-35页 |
| ·基于绩效评价新体系的考核及分析 | 第35-39页 |
| 第5章 GQZC公司绩效评价新体系实施的保障措施 | 第39-41页 |
| ·新体系实施的制度保障 | 第39页 |
| ·新体系实施的系统保障 | 第39-41页 |
| 第6章 结论与局限 | 第41-42页 |
| ·本文主要结论 | 第41页 |
| ·存在的不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |
