| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外成本管理现状分析 | 第12-15页 |
| ·国外成本管理现状 | 第12-15页 |
| ·国内成本管理现状 | 第15页 |
| ·本文的主要工作 | 第15-17页 |
| 第二章 房地产项目的成本分析及其过程控制相关理论 | 第17-26页 |
| ·房地产项目的成本分析 | 第17-20页 |
| ·房地产项目的成本构成 | 第17-18页 |
| ·不同阶段的成本分析 | 第18-20页 |
| ·房地产项目成本的过程控制 | 第20-25页 |
| ·房地产项目成本控制的概念 | 第20页 |
| ·房地产项目成本控制的理论 | 第20-24页 |
| ·房地产项目成本控制的常用分析方法举例 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第三章 某大型住宅小区在项目投资决策阶段的成本研究 | 第26-40页 |
| ·房地产项目投资决策概述 | 第26-27页 |
| ·房地产项目投资决策定义 | 第26页 |
| ·房地产项目投资决策的原则和策略 | 第26-27页 |
| ·房地产项目投资决策分析与评价 | 第27页 |
| ·房地产项目投资决策的重要性 | 第27页 |
| ·某大型住宅项目的投资决策 | 第27-39页 |
| ·项目背景 | 第27-28页 |
| ·投资环境及市场分析 | 第28-29页 |
| ·项目SWOT分析 | 第29-31页 |
| ·建设方案研究 | 第31-33页 |
| ·投资估算 | 第33-39页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| 第四章 某大型住宅小区在设计阶段的成本研究 | 第40-47页 |
| ·规划方案和建筑方案的成本控制 | 第40-43页 |
| ·结构设计阶段的成本分析 | 第43-44页 |
| ·园林设计阶段的成本分析 | 第44-45页 |
| ·装修设计阶段的成本分析 | 第45页 |
| ·机电设计阶段的成本分析 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| 第五章 某大型住宅小区在建设阶段的成本研究 | 第47-59页 |
| ·招标及合约 | 第47-53页 |
| ·采购前期工作 | 第47-48页 |
| ·入围供应商的选择 | 第48页 |
| ·采购实施 | 第48-52页 |
| ·签约与后续工作 | 第52-53页 |
| ·履约 | 第53页 |
| ·工程发包及甲供设备材料分解结构 | 第53-54页 |
| ·工程发包结构 | 第53-54页 |
| ·甲供设备材料 | 第54页 |
| ·施工阶段的工程变更管理 | 第54-55页 |
| ·工程结算管理 | 第55-58页 |
| ·总价包干合同的审核原则 | 第56-57页 |
| ·综合单价包干合同的审核原则 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第65页 |