湖南路桥建设集团项目成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·文献回顾及评述 | 第12-16页 |
·国外文献综述 | 第12-13页 |
·国内文献综述 | 第13-16页 |
·研究思路与方法 | 第16-19页 |
第2章 项目成本控制相关理论 | 第19-25页 |
·成本控制理论 | 第19-20页 |
·全过程项目成本控制 | 第19-20页 |
·全系统项目成本控制 | 第20页 |
·项目成本预算理论 | 第20-21页 |
·人本管理理论 | 第21-23页 |
·人本管理理论的内涵 | 第21-22页 |
·人本管理与项目成本控制 | 第22-23页 |
·执行力理论 | 第23-25页 |
·执行力的内涵 | 第23页 |
·执行力与项目成本控制 | 第23-25页 |
第3章 湖南路桥项目成本控制现状分析 | 第25-33页 |
·湖南路桥基本情况 | 第25-26页 |
·公司概况 | 第25-26页 |
·组织机构 | 第26页 |
·企业文化 | 第26页 |
·湖南路桥项目成本控制现状 | 第26-28页 |
·初步建立了项目成本核算管理体系 | 第26-28页 |
·初步建立了责权利相结合的目标责任成本控制体制 | 第28页 |
·湖南路桥项目成本控制存在的主要问题 | 第28-29页 |
·湖南路桥项目成本控制存在问题的原因分析 | 第29-33页 |
·缺乏完善的项目成本预算管理体系 | 第29-30页 |
·项目成本控制人本管理不到位 | 第30-33页 |
第4章 加强湖南路桥项目成本控制的对策建议 | 第33-58页 |
·完善项目成本预算机制 | 第33-40页 |
·项目成本预算的编制 | 第33-36页 |
·项目成本预算的实施 | 第36-40页 |
·全面实行人本管理 | 第40-53页 |
·加强员工对成本的认识 | 第41-43页 |
·完善成本控制考核制度 | 第43-47页 |
·改进员工激励制度 | 第47-53页 |
·对策的效果预测 | 第53-58页 |
·湖南路桥X项目的成本构成 | 第53-54页 |
·湖南路桥X项目成本控制的特点 | 第54-55页 |
·湖南路桥X项目成本控制实施后的效果 | 第55-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |