医药销售代表绩效培训系统设计研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·概念界定 | 第14-17页 |
| ·医药销售代表 | 第14-15页 |
| ·绩效技术 | 第15-16页 |
| ·企业培训 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| 2 医药销售代表培训的现状调查 | 第19-41页 |
| ·我国医药销售代表培训的研究现状 | 第19-20页 |
| ·国外医药销售代表培训的研究现状 | 第20-21页 |
| ·医药销售代表培训的问卷调查 | 第21-35页 |
| ·问卷的设计与编制 | 第21-22页 |
| ·问卷的发放和回收 | 第22页 |
| ·调查结果分析 | 第22-35页 |
| ·基于网络的培训系统设计的趋势 | 第35-41页 |
| 3 医药销售代表绩效培训系统的分析与设计 | 第41-69页 |
| ·绩效培训系统的设计思路 | 第41-44页 |
| ·医药销售代表的分析 | 第44-47页 |
| ·学习特征 | 第44-46页 |
| ·起点水平 | 第46-47页 |
| ·培训动机 | 第47页 |
| ·绩效培训的需求分析 | 第47-52页 |
| ·六个着眼点的分析角度 | 第48-50页 |
| ·两种参照法下的分析步骤 | 第50-51页 |
| ·需求分析的结果 | 第51-52页 |
| ·绩效培训目标的分析与设计 | 第52-56页 |
| ·绩效培训的目标 | 第53页 |
| ·三类绩效培训目标 | 第53-54页 |
| ·制定绩效培训目标 | 第54-56页 |
| ·绩效培训内容的分析与设计 | 第56-61页 |
| ·绩效培训内容的确定 | 第56-58页 |
| ·六类绩效培训内容 | 第58-61页 |
| ·绩效培训形式和方法的选择 | 第61-64页 |
| ·现行的培训形式与方法 | 第61-63页 |
| ·新技术下的培训形式与方法 | 第63-64页 |
| ·绩效培训其他相关内容 | 第64-69页 |
| ·培训计划的制订 | 第64-65页 |
| ·培训师的选择 | 第65-66页 |
| ·培训结果的评估 | 第66-69页 |
| 4 基于网络平台的绩效培训的设计 | 第69-93页 |
| ·网络平台的设计基础 | 第69-74页 |
| ·网络绩效培训的理论支撑 | 第69-72页 |
| ·平台设计思想 | 第72-74页 |
| ·体系结构设计 | 第74-82页 |
| ·培训的支持与服务系统 | 第74-78页 |
| ·网络绩效培训平台设计 | 第78-82页 |
| ·平台主要功能模块分析 | 第82-84页 |
| ·信息库模块 | 第82-83页 |
| ·培训师模块 | 第83页 |
| ·学习者模块 | 第83-84页 |
| ·网络平台的软件技术 | 第84-85页 |
| ·动态服务器网页 php 技术 | 第84页 |
| ·Dreamweaver | 第84页 |
| ·Mysql 数据库 | 第84-85页 |
| ·SEO | 第85页 |
| ·主要的界面设计及其功能 | 第85-93页 |
| ·注册与登录 | 第85-86页 |
| ·重要的界面 | 第86-93页 |
| 5 总结与展望 | 第93-97页 |
| ·研究总结与创新点 | 第93-94页 |
| ·反思及展望 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 附录：医药销售代表培训现状调查 | 第99-103页 |
| 作者简历 | 第103-106页 |
| 学位论文数据集 | 第106页 |
