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MT公司技术创新战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-15页
   ·论文研究的背景第9-11页
     ·计算机软件是现代信息社会的基石第9页
     ·我国计算机软件研发企业的现状第9-11页
   ·本文研究的目的以及意义第11-14页
     ·技术创新对于计算机软件企业的战略意义第11-13页
     ·自主知识产权对于中国计算机软件企业的重要性第13-14页
   ·本文的主要内容和研究方法第14-15页
     ·本文每个章节的简要介绍第14页
     ·本文采用的研究方法第14-15页
2 战略管理与技术创新理论第15-25页
   ·战略管理理论产生的背景及主要理论观点第15-16页
   ·技术创新的内涵第16-21页
   ·技术创新的分类第21-23页
   ·技术创新战略概述第23-25页
3 MT公司的环境分析第25-41页
   ·MT公司的产业环境分析第26-35页
     ·数字信息安全产业的变迁与现状第26-30页
     ·MT公司主要竞争对手分析第30-34页
     ·MT公司主要客户群分析第34-35页
   ·MT公司内部组织环境分析第35-41页
     ·MT公司组织架构分析第35-38页
     ·MT公司组织执行力分析第38-41页
4 MT公司技术创新能力及技术创新战略分析第41-60页
   ·MT公司技术创新能力分析及存在的问题第41-57页
     ·技术创新能力及其特点第41-42页
     ·技术创新能力的构成第42页
     ·技术创新能力指标体系第42-46页
     ·MT公司的技术创新能力第46-56页
     ·MT公司在技术创新方面存在的问题第56-57页
   ·MT公司技术创新战略分析第57-60页
     ·MT公司对技术创新的战略定位第57页
     ·MT公司技术创新模式和创新来源第57-60页
5 MT公司技术创新战略的实施策略第60-69页
   ·完善技术创新的管理体系第60-65页
     ·扩大合作对象的范围第60-61页
     ·增加技术并购的力度第61-62页
     ·优化组织架构以提高创新转化率第62-65页
     ·加强知识管理的力度第65页
   ·建立完整的人才储备计划第65-69页
     ·能力评估与人才引进和培养第65-66页
     ·创造拥抱创新的企业文化,挽留创新人才第66-69页
6 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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