汽车线束产品开发管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容与结构 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理的基本理论 | 第12-18页 |
| ·项目管理概述 | 第12页 |
| ·项目管理的过程 | 第12-14页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第14-15页 |
| ·项目管理的历史发展 | 第15-16页 |
| ·项目管理的发展现状 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 汽车线束开发的实际现状 | 第18-23页 |
| ·汽车线束的功能介绍 | 第18-19页 |
| ·线束开发的特点与问题 | 第19-20页 |
| ·线束开发的管理意义 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 汽车线束开发的项目管理分析 | 第23-36页 |
| ·线束开发的项目启动 | 第23页 |
| ·线束开发的范围计划管理 | 第23-28页 |
| ·项目范围计划管理的内容 | 第23-25页 |
| ·范围计划管理的主要方法——WBS | 第25-26页 |
| ·汽车线束开发的范围计划管理实施 | 第26-28页 |
| ·线束开发的进度管理 | 第28-30页 |
| ·项目时间进度管理内容 | 第28页 |
| ·进度管理的主要方法与工具 | 第28-29页 |
| ·汽车线束开发的进度管理实施 | 第29-30页 |
| ·线束开发的成本管理 | 第30-32页 |
| ·项目成本管理内容与流程 | 第30-31页 |
| ·汽车线束开发的成本管理实施 | 第31-32页 |
| ·线束开发的质量管理 | 第32-35页 |
| ·项目质量管理内容 | 第32-33页 |
| ·ISO/TS16949 简介 | 第33-34页 |
| ·汽车产品开发的 APQP 控制方法 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 汽车线束项目管理的保障措施 | 第36-44页 |
| ·信息沟通机制的建立 | 第36-37页 |
| ·线束开发的节点评审控制 | 第37-39页 |
| ·项目风险分类等级控制措施 | 第39-40页 |
| ·全面质量管理的应用 | 第40-42页 |
| ·项目的变更管理控制措施 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 汽车线束产品开发的整合项目管理 | 第44-53页 |
| ·融合线束产品开发的周期与项目管理的阶段框架 | 第44-45页 |
| ·构建利于实施的项目分工与项目计划 | 第45-47页 |
| ·构建项目管标准流程体系 | 第47-49页 |
| ·完整的项目文件管理与项目数据库的建立 | 第49-50页 |
| ·整合项目管理的成功案例 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
