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S机车公司国际化战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·问题提出和研究目的第12-13页
   ·研究内容与论文结构第13-14页
   ·研究方法第14-16页
2 相关理论概述第16-25页
   ·战略理论及其发展第16-18页
   ·国际化战略概念第18-19页
   ·企业国际化动因第19-20页
   ·企业国际化经营环境分析第20-21页
   ·企业国际化战略模式第21-23页
     ·产品出口战略第21-22页
     ·对外直接投资战略第22页
     ·国际战略联盟第22-23页
   ·国际化战略和企业文化的关系第23页
   ·品牌和品牌国际化第23-25页
3 S 机车公司国际化经营历程和现状第25-32页
   ·S 机车公司概况第25页
   ·S 机车公司愿景、使命和经营理念第25-26页
     ·S 机车公司愿景第25-26页
     ·S 机车公司使命第26页
     ·S 机车公司经营理念第26页
   ·S 机车公司国际化经营历程第26-28页
     ·产品进出口贸易阶段第27页
     ·国际合作阶段第27页
     ·发展新阶段第27-28页
   ·S 机车公司国际化经营现状第28-29页
   ·S 机车公司国际化经营存在问题第29-32页
4 S 机车公司国际化的经营环境分析第32-44页
   ·国际环境分析第32-39页
     ·国际宏观环境第32-33页
     ·国际行业环境第33-39页
   ·国内环境分析第39-44页
     ·国内宏观环境第39页
     ·国内行业环境第39-44页
5 S 机车公司国际化的内部条件分析第44-56页
   ·S 机车公司企业能力分析第44-46页
   ·S 机车公司企业价值链分析第46-49页
     ·基本活动第47-48页
     ·辅助活动第48-49页
   ·S 机车公司企业业务外包分析第49-52页
     ·S 机车公司业务核心优势环节第50页
     ·S 机车公司业务外包策略第50-51页
     ·S 机车公司业务外包风险分析及控制第51-52页
   ·S 机车公司 SWOT 分析第52-56页
     ·S 机车公司机会第52-53页
     ·S 机车公司威胁第53页
     ·S 机车公司优势第53-54页
     ·S 机车公司劣势第54-56页
6 S 机车公司国际化战略方案第56-69页
   ·S 机车公司国际化目标第56页
   ·S 机车公司国际化战略制定原则第56-59页
     ·战略相符性原则第57页
     ·成本、技术导向原则第57-58页
     ·风险控制原则第58-59页
   ·S 机车公司市场国际化战略第59-61页
     ·S 机车公司产品市场定位第59页
     ·目标市场开拓战略第59-60页
     ·目标市场进入方式第60-61页
   ·S 机车公司资源外取战略第61-63页
     ·资源外取方式第61-62页
     ·资源外取的战略收益第62页
     ·资源外取的风险及控制第62-63页
   ·S 机车公司技术国际化战略第63-64页
     ·S 机车公司技术研发体系机制创新第63页
     ·基于市场需求的技术国际化战略第63-64页
   ·S 机车公司品牌国际化战略第64-66页
     ·S 机车公司国际化品牌定位第64-65页
     ·S 机车公司品牌国际化战略选择第65页
     ·S 机车公司国际化品牌建设第65-66页
   ·S 机车公司国际联盟战略第66-67页
     ·S 机车公司选择国际联盟战略的动因第66-67页
     ·基于资源优势互补的国际联盟战略第67页
     ·国际联盟战略的风险第67页
   ·S 机车公司国际化并购战略第67-69页
7 S 机车公司国际化战略实施保障措施第69-73页
   ·加强员工人才队伍建设第69-70页
   ·推进 S 机车公司国际化经营体系第70-71页
   ·建设适应 S 机车公司国际化战略的企业文化第71-72页
   ·建立 S 机车公司国际化运营售后服务体系第72-73页
8 结语第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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